编者按：青年兴则供销兴，青年强则供销强。在今年市供销社第二期“壮苗”训练营动员部署会上，领导的讲话为供销青年干部指明了方向，希望全体“壮苗”以底气立身、以勇气破局，以锐气争先，在供销事业发展的新征程上，书写青春华章、展现青年担当！现将8位学员的心得体会予以刊登。

第一组  王文佳

参加市供销社第二期“壮苗”训练营开班仪式，聆听钱主任的动员讲话，我内心深受触动、倍感振奋，也更加清晰地认识到作为供销社年轻干部，自身肩负的责任与使命。钱主任的讲话直面供销社发展现状，既肯定了近年来我们取得的亮眼成绩，也点出了队伍建设、发展突破中的核心问题，更对年轻干部提出了殷切期望和明确要求，为我们今后的工作和成长指明了方向。通过钱主任的讲话，我对如何立足岗位、履职尽责，为供销社高质量发展贡献青春力量，有了更为深刻的思考和清晰的规划。

作为供销社年轻干部，首先要提高政治站位，树立大局意识，主动适应新形势下供销社发展的新要求。钱主任在讲话中提到，供销社正处在深化综合改革、提升经营效能的关键时期，而人的因素是实现这一目标的核心。这让我深刻认识到，年轻干部不能只盯着自己的“一亩三分地”，要学会观大势、谋全局，将个人工作融入供销社发展大局，锚定发展目标不偏移。我们要读懂国家政策导向，把握市场发展大势，紧紧围绕市委“建强主城区，高质量发展”的要求，聚焦农产品质量安全等核心工作，把准供销社的发展定位。同时，要清醒认识到市场竞争的激烈和经营压力的加大，学会在危机中育新机、于变局中开新局，主动捕捉新赛道、抢抓新风口，以清醒的头脑和坚定的行动，成为推动供销社跨越发展的中坚力量。

其次，要锤炼过硬本领，永葆干事创业的昂扬精气神，敢于把“不可能变成可能”。钱主任将训练营设在市人民警察学校，希望我们学习警察同志“召之即来、来之能战、战之能胜”的作风，改面貌、改方法、改命运，这份期许让我深受鼓舞。供销社从计划经济走向市场经济，能在全省跻身前列、年年取得优异成绩，靠的就是敢打硬仗、能打胜仗的队伍。作为年轻干部，我们是供销事业的生力军和接班人，更要摒弃“躺平”心态，拿出闯劲、干劲、拼劲，主动提升自身能力。在工作中，既要扎实学好理论知识，更要在实践中增长才干，珍惜供销社为我们搭台子、压担子、铺路子的机会，主动克服工作中的矛盾和困难。钱主任提到，供销社党委愿意为干部试错兜底，这份包容与支持，不是让我们盲目蛮干，而是让我们放下思想包袱，敢于尝试、勇于创新。我们要立足岗位，苦练业务本领，无论是市场开拓、品牌运营，还是企业管理、数字化转型，都要主动钻研、精益求精，让自己成为能独当一面的业务骨干。

再者，要坚持求真务实，树立实干导向，以“干货”和实绩说话。钱主任在讲话中强调，供销社是经济实体，工作要讲数字、讲干货，这份要求直击工作本质。作为年轻干部，我们要坚决摒弃形式主义，不做表面文章，把工作的落脚点放在办实事、求实效上。汇报工作时，要直面问题、亮出数据，清晰说明完成的目标、创造的利润、取得的成效；谋划工作时，要立足实际、精准施策，明确2026年的营收目标、利润指标，思考如何提升员工收入、带好工作队伍、做好市场销售。同时，要向身边的优秀前辈学习，比如钱主任提到的“老周”，虽是初中生却扛起了嘉兴大米80%的销售任务，这份扎根岗位、埋头实干的精神，值得我们每一个年轻干部学习。我们要以“能者上、庸者下”的用人导向为鞭策，把心思用在干事创业上，把功夫下在狠抓落实上，用实实在在的工作成绩证明自己的价值。

此外，要勇于担当作为，主动迎接挑战，争做供销事业薪火相传的接班人。钱主任提到，供销社当前最缺的是有才干的年轻人，党委始终坚持让每一颗“金子”都有发光的机会，这让我们感受到了组织的关怀与培养，也更坚定了我们干事创业的信心。年轻干部最大的资本就是年轻，我们不能安于现状、墨守成规，满足于“朝九晚五”的平淡工作，而要主动走出舒适区，迎接新挑战。无论是参与供销社的综合改革，还是投身市场开拓、企业上市等重点工作，我们都要拿出“明知不可为而为之”的勇气，敢于啃硬骨头、涉险滩。同时，要珍惜挂职锻炼、岗位实践的机会，在基层一线经风雨、见世面、壮筋骨，不断提升自己的担当能力和解决实际问题的能力。正如钱主任所说，年轻从来都不是借口，而是奋斗的底气。我们要克服“这也不行、那也不行”的畏难情绪，坚定“我能行、我必行”的信念，把个人成长与供销事业发展紧密结合，主动担当、积极作为。

作为供销社的年轻干部，我们生逢其时，也重任在肩。钱主任的讲话为我们注入了强大的精神动力，也让我们明确了前进的方向。在今后的工作中，我将把此次学习的收获转化为干事创业的实际行动，以更高的站位、更硬的本领、更实的作风、更强的担当，立足岗位、苦练内功，敢想敢试、善作善成，坚决摒弃躺平心态，永葆昂扬的奋斗姿态，努力成为一名让组织放心、让群众满意的供销社年轻干部，为嘉兴供销社实现高质量发展贡献自己的青春和力量，用实际行动诠释供销人的责任与担当！

以实干强服务，以担当促发展

第一组  徐燕

有幸参加“壮苗”训练营，深入学习了钱主任的讲话精神，尤其是“三个自问”的深刻论述，让我立足江南办公室岗位，对如何服务社企改革大局有了更清晰的认识，深感责任在肩、使命在心。

一问有没有想干事、能干事、干成事的底气。作为供销系统的一员，底气从不是凭空而来，而是源于坚定的信念和过硬的本领。办公室作为企业运转的“中枢神经”，是前台经营最坚实的后盾。无论是日常的文件流转、会议组织，还是跨部门协调、后勤保障，每一件看似琐碎的小事，都直接影响着整个公司的运行效率。今后，我将沉下心来打磨基本功，主动对接社有企业发展的各项要求，把政策学深悟透，把业务需求摸准摸实，确保文件规范、会议高效、沟通顺畅，全力为一线经营部门减负，真正实现“后台有力量、前台有底气”。

二问有没有敢闯敢试、变不可能为可能的勇气。办公室工作绝不能墨守成规、被动应付。面对当前深化改革的重任和经营发展的压力，我将主动打破思维定势，针对工作中存在的流程繁琐、沟通不畅等痛点，积极优化改进。主动靠前对接总部调改、超市运营、年华接待等业务，用流程的“小创新”换取服务的“大效能”，为社企改革的顺利推进扫清障碍、做好保障。

三问有没有精益求精、干就干到最好的锐气。办公室工作无小事，细节决定成败，容不得半点“差不多”的敷衍心态。今后，我将以更严谨负责的态度对待每一项任务，多一份细心核对，多一步跟进落实，多一层预案考量。做到主动补位不缺位、靠前服务不拖延，把小事做细、把细事做透，以扎实过硬的作风服务企业发展大局，支撑起强大的前台战斗力。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。我将把此次学习的感悟转化为干事创业的实际行动，立足本职、务实担当，以更优质高效的服务助力江南大厦行稳致远，为供销事业的高质量发展贡献自己的一份力量。

淬炼成钢强本领 勇担使命促供销

第二组  杨雨婷

参加市社“壮苗”训练营开班仪式暨第六期供销大讲堂，聆听钱主任关于自觉践行正确政绩观的讲话，我深受触动、倍感警醒，也结合嘉农集团综合部中层岗位实际，对自身工作履职、集团高质量发展有了更为深刻的思考。此次我有幸担任训练营小组组长，既是组织的信任，更是一次锤炼能力、对标先进的契机，我也将把学习中的所思所悟转化为岗位实干的动力，融入集团发展的各项工作中。

提高政治站位，锚定发展坐标，以全局思维服务集团发展大局。钱主任强调年轻干部要读懂“时与势”、统筹“远与近”，这一要求为我立足综合部岗位开展工作划定了核心遵循。综合部作为集团的中枢枢纽，是政策传达、统筹协调、决策支撑的关键环节，近期我参与市社和集团“十五五”规划编制工作，深刻体会到只有紧扣供销系统改革发展大势，才能让工作谋划更具前瞻性、针对性。当前集团正处于深化改革、提质增效的关键阶段，综合部更要以全局视野做好统筹谋划：一方面要把钱主任的讲话要求和市社各项部署精准传递至集团各板块、各社有企业；另一方面要持续深化调研，补全此前对社有企业实际业务研究不深的短板，把行业趋势、市场变化融入制度建设、材料起草、运营分析中，让每一项工作都贴合集团发展实际，为集团锚定发展方向、优化决策部署提供坚实支撑。

锤炼实干本领，补齐能力短板，以专业素养赋能集团提质增效。钱主任提出的“三问”，直击干事创业的核心，也让我清醒认识到自身能力与集团发展需求的差距。作为综合部中层，我深知行政服务、材料起草、为企服务等工作，最终都要落到“实干见效”上。此前工作中，我还是存在沟通主动性不足、创新思维欠缺等问题，钱主任的讲话启发我要敢想敢做、敢打敢拼。今年我将以担任“壮苗”小组组长为契机，在课题研究、“土特产推荐官”短视频拍摄、揭榜挂帅等活动中，把为农服务、社有企业发展等核心任务融入其中，带领组员围绕市社和集团党建提升、项目建设、品牌塑造多提“金点子”，更把这份团队协作、创新探索的思路带回岗位。工作上，不断精进材料起草能力，让分析报告更贴合集团资产运营、改革发展实际；强化沟通协调，打通市社、集团各部门、社有企业的联络壁垒；深化品牌建设实践，把短视频创作的思路运用到集团招商、为农服务宣传中，以专业能力补齐短板，推动综合部工作从“保障运转”向“赋能发展”升级。

践行正确政绩观，坚守初心底线，以清廉务实筑牢集团发展根基。钱主任指出，政绩观是干部从政干事的“总开关”，绷紧思想之弦、常怀敬畏之心、涵养浩然正气，是年轻干部行稳致远的根本。综合部的工作涉及制度修订、采购管理、社有企业监管督察等关键环节，更需要把正确的政绩观刻在心中、落到实处。我始终认为，综合部的“政绩”，不在于表面的繁文缛节，而在于能否为集团节约运营成本、提升管理效率、守住廉政底线。今后工作中，我将以钱主任的要求为准则，把“办实事、求实效”作为工作的出发点和落脚点，在制度执行上严格把关，在监管督察上求真务实，在服务职工上用心用情；同时以身作则，无论是在训练营的各项工作中，还是在日常岗位履职里，都坚守纪法底线、保持清廉作风，以务实的工作态度、干净的干事作风，为集团营造风清气正的发展环境，也为供销事业高质量发展筑牢作风根基。

此次学习是一次思想的洗礼，更是一次行动的动员。作为嘉农集团的青年干部，我将把钱主任的讲话精神转化为立足岗位、干事创业的实际行动，补短板、强本领、勇担当，既切实履行好训练营小组组长的职责，更在综合部岗位上深耕细作，以全局思维、实干作风、清廉本色，为集团改革提质、市社供销事业跨越发展贡献自己的青年力量。

汲壮苗成长之力 践青年担当之责

第二组  刘晓锐

春和景明，万物勃发。在生机盎然的三月，第二期“壮苗”训练营在嘉兴市人民警察学校正式开班。钱主任在开班仪式上强调，本次培训选址警校，充分体现了市社党委对社有青年干部的殷切期望，要求全体学员以人民警察为精神标杆，以警为范、向警看齐，淬炼敢想敢干、敢拼敢闯的过硬作风，自觉树立和践行正确政绩观。要学习人民警察在面对“最烫山芋”“最重担子”“最硬骨头”时，始终保持干劲、韧劲、闯劲，以攻坚克难、迎难而上的勇气，把不可能变为可能。主任的殷殷嘱托与深切期望，为年轻干部干事创业指明了方向、注入了动力，激励我们立足岗位、扎根基层，在一线坚守初心、锤炼本领、磨砺意志，筑牢个人成长与事业发展的坚实根基。

以干劲为基，锚定目标不松劲。干劲是干事创业的基础，更是实现工作目标的核心动力。主任指出，想干事是态度、能干事是本领、干成事是结果。这一要求指引我们坚守“供销三亩”品牌创建初心，倾力打造让孕妇和孩子放心食用的高品质健康生活平台，在思想深处树牢“人民至上”的价值理念，始终把群众对食品安全的期盼放在首位。我们要以坚定信念、昂扬斗志、务实行动，坚定项目推进的必胜信心，以久久为功的实干劲头，全身心投入品牌建设与项目运营，真正将“供销三亩”打造成为惠及千家万户、经得起市场与群众检验的民生品牌。

以韧劲为骨，攻坚克难不退缩。韧劲是面对困难不低头、面对挑战不放弃的坚守。主任强调，干事创业最忌墨守成规、畏首畏尾，必须始终保持敢闯敢试的锐气。面对全年5000万元销售额这一看似艰巨、近乎不可能完成的目标任务，主任的讲话为我们注入了破解难题的勇气，激励我们打破思维定式、跳出路径依赖，主动探索方法路径、勇于试错突破。我们要以逢山开路、遇水架桥的坚定决心，化压力为动力、变挑战为机遇，将业绩目标细化分解到每月、每日、每人，一步一个脚印向目标迈进，奋力将不可能变为可能。

以闯劲为翼，创新突破不止步。闯劲是敢为人先、开拓创新的勇气，是红船精神的核心内涵。主任勉励我们，做项目要秉持精益求精、干就干好的追求。这启迪我们，要以时不我待、只争朝夕的紧迫感，找准产品核心用户，深挖个性化需求，通过精准定位锁定目标客群，把产品、服务和体验做到极致，满足甚至超越顾客预期。同时讲好品牌故事，用概念、文化、历史打造差异化优势，依托移动社交新媒体做好内容传播，多渠道拓市场、优服务，推动产品提质增效、品牌扩面升级，不断提升品牌影响力与市场竞争力。

此次“壮苗”训练营是一场思想洗礼、能力提升与作风淬炼。今后，我将以钱主任的讲话精神为引领，立足岗位，把学习成果转化为实干行动，为“供销三亩”品牌建设与社有经济高质量发展贡献力量。

扎根供销壮苗成长 青春聚力品牌建设

第三组  俞先行

在聆听钱主任在开班仪式讲话后，我深受鼓舞、倍感振奋。让我对年轻干部担当、为农服务使命、品牌建设责任有了更深刻的理解，也明确了今后努力方向。

钱主任说，壮苗训练营旨在为年轻干部压担子、铺路子、育苗子，要求我们提高站位、提升本领、严守底线，以昂扬姿态推动供销事业高质量发展。作为参与“嘉兴大米”品牌建设的年轻干部，我深受启发、倍感责任在肩。

提高站位，锚定品牌建设方向。讲话强调要读懂时势、服务大局、紧扣民生。“嘉兴大米”事关粮食安全、农民增收与乡村振兴，是供销社为农服务的重要抓手。2025年，我扎实做好补助资金审核、质量安全检测、新三年行动计划编制等工作，推动惠农政策落地见效。通过学习，我更加认识到，品牌建设是政治任务、民生工程。今后我将紧扣市委与市社部署，把“嘉兴大米”品牌建设融入发展大局，全力擦亮“嘉字号”农产品名片。

提升本领，锤炼实干担当作风。讲话勉励我们要有想干事、能干事、干成事的底气，敢闯敢试、精益求精。回顾全年工作，我在业务钻研、创新思维、统筹能力上仍有不足，与“召之即来、来之能战、战之能胜”的要求存在差距。下一步，我将深耕业务学习，加快成为行家里手；打破思维定势，探索品牌推广、产销对接新路径；优化工作方法，提升统筹效率，以过硬本领推动品牌提质增效。

严守底线，永葆清正廉洁本色。讲话要求我们树立正确政绩观，敬畏纪法、清白做事。在资金审核、项目管理中，我始终依规办事、严守底线。今后我将时刻绷紧纪律之弦，分清公与私、明辨是与非，严格规范流程，确保每一笔资金、每一个项目公开透明、经得起检验，以清廉作风守护品牌信誉、维护系统形象。

青年兴则供销兴，青年强则供销强。我将以此次学习为新起点，把讲话精神转化为工作动力，立足岗位、实干争先，在“嘉兴大米”品牌建设与为农服务一线壮苗成长，为供销社实现高质量发展贡献青春力量。

循警风砺斗志 守正观担使命

第三组  蒋威

作为第一次参加市社“壮苗”训练营的年轻学员，坐在市人民警察学校的课堂里的我，心中满是按不住的激动和感恩！能加入这么高质量的培训，跟着各位前辈、同事一起学习成长，我由衷地感谢市社党委给我们系统内年轻人搭建出这么好的成长平台，更打心底里感激钱松华主任一直以来对我们年轻干部的关心和器重。能面对面聆听钱主任讲党课，体会主任既着眼供销发展大局，又句句为我们年轻干部成长着想的语重心长、字字恳切之情，心里的崇敬感一下子就涌了上来，暗下决心一定要好好珍惜这次机会，认真学、全力干，绝不辜负组织和主任的期望！

一开始通知本次培训安排在警校并采取封闭式管理时，我有些讶异，但听完钱主任的一番话后，便瞬间明白了组织的良苦用心。“选在警校培训，就是要让我们切身感受警察同志的高标作息与纪律风范，好好学习警察同志特有的那股敢想敢做、敢打敢拼的精神和干劲，改掉咱们许多同志身上安于现状、墨守成规的小惰性，把精气神彻底提起来，实打实地提升能力，绝不浑浑噩噩混日子！”钱主任的声音振聋发聩，又特别实在，没有半点空话，一下子就点出了当前形势下系统内，发展立足人本的核心问题，也让我对这次封闭式培训有了更深刻的认识，知道自己该有怎样的思想站位、重视程度，明确开展过程中何为主要矛盾、矛盾的主要方面，如何郑重地为此次培训下决心、立状书，以及怎样拿出该有的战斗状态，投入到紧张的学习当中去。

钱主任在党课中反复强调，当前供销系统正处在深化改革开放、拼经济促发展的关键时期，要实现大跨越发展、冲刺千亿经营规模，必须牢牢坚持以经济建设为中心，而人的因素永远是第一位，干工作不能玩虚的，要讲干货、摆数字，用实绩说话。由此我联想到毛泽东同志“一切从实际出发，实事求是”的指示方针，和黄老思想“道生万物，理人为先，务实笃行”的智慧理念。《文子·道原》有云：“士不可以不弘毅，任重而道远”，事业要发展，人才是根本，只有把我们年轻干部队伍建强了，供销事业才能后继有人、行稳致远。主任还特意提到，要持续推进队伍年轻化，延续上一期训练营的好做法，用位置留人、用感情留人、用事业留人，专门提拔那些有干劲、肯担当、关键时刻能顶得上去的年轻优秀干部，这话让我们心里暖烘烘的，也感到自己的职业生涯和理想抱负更有奔头了～

《‌淮南子‌》言：“欲致鱼者先通水，欲致鸟者先树木”，立足当下发展形势，钱主任要求我们提高站位，读懂时与势、直面危与机、统筹远与近，在高质量发展的大背景下，强调抓发展就要抓项目，项目就是我们供销事业突破的核心抓手，这一点让我格外印象深刻。市社已经成功开辟云南昆明海广兴市场、供销三亩、嘉兴供销文化传媒公司等新赛道，接下来还要谋划“十五五”期间企业上市、嘉兴水果市场新地块开发等重点工作，每一项都是难得的机遇，也是需要攻关的挑战。作为年轻学员，深感自己不能只做旁观者，更要主动参与进来，紧跟前辈们的脚步，大胆尝试新路子、新模式，把学到的思路用到实际工作中，牢牢把握机会，拿出实绩。

“有没有想干事、能干事、干成事的底气？有没有敢闯敢试、变不可能为可能的勇气？有没有精益求精、干就干到最好的锐气？”钱主任要求我们经常自问的这三条，可以说是直击人心、醍醐灌顶，想必是希望我们每位学员都爆发出灵魂深处的革命，在接下去的工作与学习中深入契合毛泽东同志“世上无难事，只要肯登攀”的奋斗精神。作为年轻干部，我深知自己还有很多不足，有时难免心浮气躁、眼高手低，日后我非得沉下心修炼内功，主动去接那些“烫手山芋”不可。只有多在实践里摸爬滚打，破除固有的思维定式，在为农服务、项目推进、经营管理这些工作上，敢啃硬骨头、敢挑重担子，才能真正达到组织要求，练出能扛事的真本领。

关于自觉践行正确政绩观方面，钱主任的讲解更是让我深受领悟。他提到政绩观是干事创业的“总开关”，做工作不光要讲实绩，更要有情怀，要想清楚自己要成为什么样的人、做成什么样的事。《管子·牧民》云“政之所兴，在顺民心；政之所废，在逆民心”，这两千多年前的先秦名言，直指政绩从来都不是虚名，而是要实实在在为事业求实效、为群众干实事，更要常怀敬畏之心，分清公与私、是与非、情与纪的界限，涵养浩然正气，清清白白做人、干干净净做事。作为年轻干部，自己务必要牢记这份嘱托，厚植供销为农的初心情怀，时刻绷紧纪律这根弦，以敬畏之心履职，以光明正大立身，真正树立起务实、长远、有温度的正确政绩观。

现场观摩完毕，我意犹未尽，深深地发出了“青年兴则供销兴，青年强则供销强”的感叹！这次“壮苗”训练营，对我来说是一次难得的成长历练，更是一场宏大的思想洗礼，我一定得带着这份激动、感恩和对主任、对组织的崇敬，把警校学到的拼劲、党课学到的理论、专课学到的方法，真真切切、满满当当地转化落实到今后的工作中，脚踏实地、实干担当，努力成长为能扛重任、能打硬仗的供销骨干，为供销系统实现高质量大跨越发展，贡献自己作为新时代供销水果人全部的青春力量！

深学细悟践初心 敢想敢干敢担当

第四组  姜克礼

在壮苗训练营正式开班、深入学习树立和践行正确政绩观的重要时刻，我认真聆听了钱主任的开班动员讲话，深受教育和启发。通过系统学习与深入思考，我对供销社的职责使命、对作为社企领导应有的价值追求和政绩导向，有了更为全面深刻的理解。

找准定位、认清自己，筑牢思想根基。作为企业中层领导和壮苗小组组长，首要找准企业的定位，作为冷链物业企业核心定位是农产品上行和下行的载体，为整个链条做服务的。深度学习和感悟钱主任的讲话让我更加清醒认识到，更应该认清自己长处和不足，使自己更适应供销事业的发展。作为一名供销人，必须摆正自身位置，认清岗位职责，摒弃浮躁心态、自觉把个人理想融入供销事业发展大局，以坚定的理想信念筑牢干事创业的思想根基，做到供销社好自己才能好的思想作风。

敢想敢干、敢于担当，锤炼过硬作风。正确政绩观，最终要靠担当和实干来体现。企业是做出来。钱主任在讲话中强调，青年要有朝气、有锐气、有闯劲，不能安于现状、畏难不前。供销社改革发展任务繁重，面临诸多新情况、新挑战，唯有主动担当、积极作为，才能不负组织培养。今后工作中，我将坚决克服“躺平”思想、畏难情绪，敢想敢为、敢做，作为领导应该想做事，敢做事，勇于承担做事的成果，为同事伙伴做好表率。

踏实做事、勇攀高峰，务求工作实效。工作不在口号，而在实绩，我深刻明白，求真务实、脚踏实地才是最可靠的政绩。平时的具体工作必须沉下心来、扑下身子，一步一个脚印把工作做细、做实、做深。带领团队和组员完成一个个工作任务，才能更好的达到事业的高峰，做到做事有想法，有章法，有制度，有目标，有效率，有汇报，最后取得成果。

此次壮苗训练营既是一次机会也是对自己一次考验。我作为组长将以此次学习为新起点，牢记初心使命、践行正确政绩观、立足工作岗位，不忘初心，带领组员做到敢做事努力做事。努力成长为组织放心、群众满意的领导干部，为供销社高质量发展贡献自己全部力量。

以正确政绩观引领内审法务工作

第四组  田丽华

作为“壮苗”训练营的一员，我参加了开班仪式暨第六期供销大讲堂，现场聆听了市社领导关于“自觉践行正确政绩观”的专题党课。这堂课让我深受触动、倍感责任在肩，也引发了我对岗位职责与政绩观之间关系的深入思考。

一是提高政治站位，正确的政绩观是做好工作的前提。当前供销系统正处于深化改革发展、提升经营质效的关键期，内审法务工作要立足供销改革发展大局，聚焦当下社企改革、农产品产供销等中心工作，在制度建设、流程规范上做打基础、利长远的事。内审法务工作不直接产生经营业绩，不直接创造经济收益，但却是社有企业健康运行的“安全阀”和“防火墙”。如果对政绩的理解过于狭隘，就容易产生“审计法务是非业务部门、很难出成绩”的错误认识，进而降低工作要求。我们应该认识到，一个合同条款的把关、一次审计问题的发现、一项法律风险的化解，都是实实在在的工作成绩。所以要以“功成不必在我”的胸怀，坚守岗位，做供销事业行稳致远的“守门人”。

二是强化责任担当，过硬的本领是履行职责的基石。内审法务工作的专业性、政策性、严谨性，要求我们在面对社有企业深化改革、经营模式创新、新业务拓展带来的新情况新问题时，能够提出有效应对建议、维护企业合法权益。为此，要求我们沉下心来“修内功”：一要钻研内审准则、金融财税、民商法律等专业知识，做到心中有尺。二要深入业务一线，熟悉业务流程、了解经营实际，让专业判断贴合企业发展需求。三要在面对内审中发现的制度漏洞、法务中遇到的新型法律问题，不回避、不退缩，比如针对社企改革中的内控难点，优化内审核查流程；对内审报告的每一个数据、法务审查的每一份合同、严格把关，敢于指出问题。

三是严守纪律底线，清廉的作风是行稳致远的保障。内审和法务工作作为社有企业的“监督岗”“合规岗”，要求我们始终把“守底线、防风险、保合规”作为工作的核心目标，以自身过硬作风维护审计法务工作的公信力。领导讲话中关于绷紧思想之弦、常怀敬畏之心、涵养浩然正气的要求，是我们内审法务干部的立身之本、成事之基。所以在工作中，我们要严格遵守审计纪律，客观公正地开展审计监督，依法依规地提供法律意见，绝不因人情关系放松标准，绝不因利益诱惑偏离原则。

“壮苗”训练营为全体学员提供了难得的“充电”机会，我将倍加珍惜此次学习机会，主动克服工训矛盾，把讲话精神融入岗位工作实践，今后，也将以此次培训为新起点，立足岗位，践行正确政绩观，抓好制度建设、合规审查、内审监督的每一项工作，为推动供销系统高质量发展贡献内审法务干部的一份力量！