7月14日，市供销社党委书记、理事会主任钱松华带队开展专项调研，实地走访天天农展中心（星悦里）、供销文化展陈中心两大重点项目，督查嘉供保品牌建设工作，深入检视上半年工作成效，精准研判发展短板，部署下半年提质增效重点任务，推动嘉农集团改革走深走实。市供销社、嘉农集团、企业相关负责人陪同。

在供销文化展陈中心，钱松华一行实地督查项目建设、展陈筹备及市场化运营工作。今年以来，供销文创公司高效完成塘汇茧站改造工程收尾、电力配套落地等关键工作，持续打磨展陈大纲、供销史料，扎实推进研学运营筹备等工作。钱松华要求，要紧盯年底开馆试运营硬目标，加快推进项目验收、布展收尾，深耕供销文化IP，创新研学服务与市场化业态，构建“公益服务+市场运营”发展模式，打响“嘉兴供销”文化品牌。

在天天农展中心（星悦里）项目现场，钱松华详细了解项目进展、安全管控及招商筹备工作。上半年，禾星商管公司全力攻坚项目建设，实现主体结构提前封顶，多项验收工作超前完成，施工进度稳步提速。同时，公司精准研判市场态势，前置招商筹备工作，储备了酒店、餐饮等多家优质意向商户，为项目年底竣工交付、开业运营筑牢基础。钱松华强调，要紧盯竣工节点，统筹推进施工收尾、配套完善和招商落地，全力打造区域特色商业标杆。

“新店营业面积有多少？”“目前调改的情况怎么样？”在“嘉供保”城南路新店，钱松华一行实地了解“嘉供保”品牌建设及供应链运营情况。今年以来，“嘉供保”聚焦降本增效，优化社区门店布局，成功落地“小而美”社区新店。通过线上线下联动拓客，深耕团购业务，培育社区新零售渠道，同时优化供应链体系，搬迁配送中心压降运营成本。钱松华肯定公司转型成效，要求持续聚焦减亏增效核心目标，持续完善供应链体系，深耕社区便民服务赛道，进一步提升社区门店覆盖面和产品种类，不断擦亮民生服务品牌。