8月6日，全市供销系统2026年半年度工作会议在南湖区凤桥镇三星村召开。市供销社党委委员、理事会副主任王伟明主持会议，党委书记、理事会主任钱松华出席会议并讲话。市社领导、各县（市、区）供销社负责人、市社机关各处室、嘉农集团领导及社有企业负责人参加会议。

会上，县（市、区）供销社和社属企业代表先后作交流发言，晾晒“半年成绩单”，剖析发展中遇到的难点堵点，谋划下半年工作思路。市供销社分管领导结合分管工作作了点评部署。

钱松华表示，今年以来全市系统扎实推进各项工作，改革有突破、项目有进展、服务有温度、队伍有干劲，各项工作总体平稳、稳中提质。综合改革持续深化，为农服务扎实有力，社有经济稳中向好，干部队伍作风持续转变，为下半年工作打下了坚实基础。

钱松华指出，当前嘉兴供销事业正处在千载难逢的黄金发展窗口期，资本市场运作、重点项目建设、新设经营主体培育等多方面利好信号加速集聚，全市系统在项目攻坚、改革深化等多重考验中淬炼了队伍、积累了经验，面临的发展机遇前所未有。

钱松华要求，下半年要聚焦五项重点全力攻坚。一是纵深推进综合改革，持续深耕“一县一特色”建设，完善“三位一体”服务体系，打造叫得响、立得住、传得开的嘉兴供销品牌。二是全速攻坚重点项目，紧盯环球果品交易园等项目倒排工期、挂图作战，围绕嘉兴水果市场延伸产业链、提升价值链。三是持续壮大社有经济，坚决摒弃行政化、机关化思维，主动到市场摸爬滚打、竞争拼搏。四是不断抓实为农主业，深耕“供销跑村”行动，精准对接农户需求，打通为农服务“最后一公里”。五是始终严守风险底线，统筹抓好经营风险、安全生产风险、舆情风险、廉政风险防控。

会议还针对当前防汛防台形势，要全市供销系统坚决贯彻上级部署要求，以“时时放心不下”的责任感，压紧压实各级主体责任，全员在岗在位、恪尽职守，严守工作纪律，确保政令畅通、令行禁止。各单位要严格按照本级应急预案，细化举措、量化节点，全面开展拉网式、起底式风险排查，确保老旧房屋、低洼仓库等重点资产逐处“过筛子”，做到隐患无盲区、无死角；对存在安全风险的居住人员，坚决果断转移安置，守牢“不死人、少伤人、少损失”的安全底线。同时，要立足供销社主责主业，统筹做好农资储备调运、应急物资保障和排涝抢险设施前置工作，确保关键时刻调得出、用得上。