9月3日，嘉善县副县长殳世平在县供销社第六次代表大会暨县农合联第二届会员代表大会上，对供销社（农合联）工作提出了四点意见。一要夯实基础，深化“三位一体”试点。县供销社要抓住我县列入省供销社深化“三位一体”试点县的机遇，敢于先行先试、探索实践，积极适应政府职能转变，加快推进涉农部门资源在基层的整合。县农合联要强化镇级农合联实体化运作，引导社员、会员参与基层社经营管理活动，逐步结成利益共同体，加强指导、协调、监督、服务、教育培训等职能，大力推进开放办社、合作办社。各镇（街道）要高度重视镇级农合联建设，建立扶持基层社发展的长效机制，维护好这条与农民联系的重要纽带。县农合行等金融机构要以社有企业和基层经营服务网点作为依托，做好信用担保工作，探索资金互助、小额贷款、抵押典当等农村金融服务业务，进一步提高为农服务水平。二要立足服务，构建新农村现代经营服务网络。县供销社（农合联）要抢抓示范点建设政策红利及农村市场消费结构升级的历史机遇，加快“新网工程”建设，科学制定规划，加强资源整合，狠抓薄弱环节，积极推动“农超对接”、产需对接、供需对接，畅通农产品流通体系，构建起覆盖县镇村三级的现代经营服务网络。同时，要大力提升网络建设和运营的标准化、现代化、信息化水平，构筑仓储、物流和冷链体系，加快连锁经营和统一配送、统一标识、统一服务，树立现代化服务形象。三要强化管理，加快推进社有企业发展。从内部看，要继续完善社有企业的内部管理，特别是要强化企业财务、项目管理以及绩效考核制度建设，努力建设几个具有较高层次、较大规模、较强带动力的项目，加快推动企业转型升级，做强做大。从外部看，要积极拓展经营服务领域，开展种子、农机具、成品油、建材、图书、报废汽车家电回收拆解等业务，通过业务合作、相互持股、兼并重组等方式，培育新的经济增长点，形成系统上下联动、共同发展的局面。四要调查研究，不断创新工作体制机制。全县供销、农合系统要牢固树立上下“一盘棋”的思想，深入开展调查研究，总结典型经验，开展分类指导，不断提高服务基层的能力，主要是抓好三个方面。一是要选好人、用好人。通过创新选人用人机制，真正把政治素质高、工作作风好、业务能力强的同志选拔到各级领导岗位上来，努力打造一支“业务精通、群众认可”的干部队伍；二是要带好队伍。县供销社（农合联）要切实加强自身建设以及对基层社的领导，着力在组织体系、经营管理、服务手段等方面，探索为农服务的新模式、新途径，营造良好的内部环境；三是要建好制度。认真落实善政发〔2012〕81号文件的各项要求，建立健全科学的考核评价体系，加强对下级企业的业绩考核，强化激励约束和监督检查，全面推进供销社（农合联）体制机制创新与转换，力争使供销合作社的体制更加科学规范。