党的群众路线教育实践活动开展以来，市供销社提出“人才强社，干部兴社”战略，以人为本，抓住引进、教育、培养、使用等环节，大力培养发展型干部队伍，全面推进了干部职工队伍建设。一是强化结构调整，进一步加强人才引进。根据工作需要，市社机关从市级部门调入2名年轻中层干部；市社资产公司面向社会招聘3名年轻职工，其中1名为90后；重点企业江南大厦面向社会招聘高管人才，从报名情况看，不乏80后并拥有研究生学历的高端人才；市社其他企业也用各种办法招揽人才。大批年纪轻、学历高、素质好的人才加入供销队伍，不断优化干部职工知识和年龄结构，大大改变供销社系统人员老化、激情不够现状。二是强化学习教育，进一步提高干部职工素质。抓好路线教育活动各个环节学习，紧扣供销系统的中心工作，深入开展“坚定理想信念敢于担当克难”、“社情调研月”等主题教育活动，通过深入基层调研、观看电教片、重温入党誓词、听党课、撰写论文体会等，大力弘扬供销合作社“扁担精神”、“背篓精神”，不断提高干部职工政治素质，积极营造和谐奋进的文化氛围。三是强化制度建设，进一步加强干部职工队伍管理。路线教育活动开展以来，组织对机关的各项制度进行梳理，好的继续延续，不合理的及时完善，没有的及时增补，坚持用好的制度管人管事。四是强化党建工作，进一步转变工作作风。全面落实党建工作责任制，切实加强领导班子“四好”（政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好）建设，坚持党员“三会一课”制度和党风廉政建设制度，以增强党性、提高素质为目标，大力加强党员队伍建设，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用。五是强化实绩考核，进一步弘扬“敢为人先，甘于奉献”红船精神。持正确的用人导向，坚持以发展论英雄，凭实绩用干部，真正做到优者上，能者用，庸者让，让想干事、能干事、会干事、不出事的干部有舞台、有机会、有地位，旗帜鲜明地支持改革者，鼓励创业者。