2014年供销社综合改革全面推开，农合联组织服务能力进一步提升，基层“三社一体”建设得以强化，农业社会化服务体系不断创新，经济运行保持良好态势，工作作风明显改进，市社在全省系统2014年度综合业绩考核中再获第一。这一成绩的取得益于全系统特别是机关全体干部职工的辛勤付出。 

   2015年是供销社全面深化改革的关键之年，汪洪波主任要求市社机关各处室和全体同志要按照职责分工，主动谋划改革新举措，切实加强对系统经济运行的指导，全面认识新常态，主动适应新常态，强化危机意识，增强紧迫感和责任感，并坚定信心，保持昂扬斗志，奋发有为，抓好纪念新仓经验60周年活动、推进网上供销工程、农业社会化服务惠农工程、基层组织建设工程、强企工程、党风廉政建设和人才队伍建设等各项工作。当前要认真总结好五年来供销合作社改革发展的成就和经验，积极谋划今后五年的奋斗目标和主要任务。各组要精心组织、密切配合，分工负责，扎实做好代表大会的各项筹备工作。 

   汪洪波最后强调，要认真贯彻落实市纪委四次全会精神，落实“两个责任”，严格执行八项规定，巩固群众路线教育实践活动成果，推进作风建设常态化、长效化。