嘉善县社 2016年，各项经济指标同比增长8%—10%，努力完成上级社下达的各项任务。一是深化供销合作社改革。按照社企分开和有机融入农合联的要求，以密切与农民利益联结为核心，强化供销服务功能和社有资产经营，创新基层社组织形式和联合社治理机制。二是强化供销服务功能。继续推进东方大厦、正大药房、新浙北食品配送中心等日用消费品和农资经营网络建设，加快农资物联网建设与应用。推进农资供应与技术服务的有机结合，新开办连锁网点不少于5家，新开办农资超市和庄稼医院不少于3家。三是促进农产品流通服务。加强供销合作社农产品流通网络建设，全方位开展“银加善”品牌农产品展示展销活动。加快发展农产品电子商务，力争线上销售收入超过1000万元。四是推进基层社改造建设。分类推进现有基层社改造，引导基层社吸纳农民和各类新型农业经营主体入社。五是构建农合联服务体系建设。逐步完善农合联体系内部农村合作金融体系，引导有条件的农合联成员合作社按照会员制、封闭性原则，在不对外吸储放贷、不支付固定回报的前提下，组建1-2家资金互助会（社），为农民提供资金互助服务。
平湖市社 2016年，平湖市社主要工作为：一是完善农合联体制机制建设，推进农合联实体化运作。完成专业合作社、农业保险、信用担保、种子经营等功能承接工作。组建资产管理经营公司，设立农合联农民合作基金并推进其有效运转。积极稳妥推进镇（街道）资金互助会建设，计划建立资金互助会2家。二是加强“三社”建设，完善基层网络组织。重组提升区域性综合基层社1家，培育市级综合服务社示范社8家，参领办专业合作社5家，争创“规范化创建达标”示范性农民专业合作社8家。三是推进新网工程建设，进一步提升供销服务能力。依托三大社有龙头企业，加快农资、日用品、农副产品传统网络建设，建成农资示范点2家、庄稼医院1家。加快推进“网上供销社”，形成网上交易、仓储物流、终端配送一体化经营模式，实行线上线下融合发展。四是规范社有资产管理，壮大社有经济实力。建立健全参控股企业绩效考核激励约束机制。推进董、监事工作责任制。加强镇（街道）剩余资产管理，确保社有资产保值增值。
海盐县社 2016年，海盐县社主要工作为：一是积极争取上级支持，深化供销社综合改革；二是强化监督管理，深入推进农药质保工程；三是抓好项目落实，精心谋划县农副产品批发市场迁（扩）建项目建设；四是按照“社员制、封闭性”原则，积极探索农村资金互助会建设；五是提升兴农担保服务能力，切实缓解“三农”融资难、融资贵问题；六是深入贯彻《关于加强基层社剥离资产经营监管的实施意见》及《补充规定》，巩固、加强社有资产经营监督管理；七是腾退社有城镇低效用地，合理开发建设一批经营服务综合体项目；八是积极推进“三社一体”新型供销社基层组织建设。
海宁市社 2016年，力争商品销售总额37.8亿元，同比增8%；利润2400万元，同比增8%；所有者权益增长率5%。主要工作：一是完善“三位一体”农民合作经济组织体系。提升市农合联组织体系，完善运行机制，丰富服务手段和内容，并加强市社与农合联执委会的有机融合。二是抓好“服务规模化”。加快推进农资企业服务转型，将农资销售与农业全程社会化服务相结合，提高综合服务能力；稳步推进合作金融服务，力争上半年成立1家农民资金互助会。三是抓好“流通现代化”。完善健全农产品流通体系，力争全年实现农产品销售28个亿；推进“网上供销社”建设，加快线上线下融合发展。四是实施“社有企业实力提增行动”。稳妥推进风险责任考核扩面和授权经营改革，加快企业转型升级；有序实施3个待建项目和1个在建项目，挖掘经济发展增长点。五是实施“基层组织建设提档行动”。深化基层社改革，着力提高专业合作社、综合社和协会的发展质量，计划成立省级城乡社区商贸服务中心和现代农业综合服务中心建设各1家。六是实施“社有资产增效提质行动”。以各基层社为单位继续深化资产盘活集结行动，主动参与镇级农贸市场建设管理。七是实施“人才队伍素质提升行动”。制定实施新一轮三年人才发展规划，同时强化宣传文化思想建设，汇聚全面深化改革的强大合力。
桐乡市社 2016年，力争实现总经营收入58亿元，商品销售总额42.5亿元，综合效益8500万元，报表利润3950万元，均比去年增长10%。主要工作：一是深化综合改革，推进“三位一体”建设。以认真贯彻落实中央11号文件和省委17号文件精神为契机，深化改革，推进“三位一体”建设。二是坚持根本宗旨，不断创新体制机制。密切联系农民，实施组织创新；完善经营体系，实施经营创新；搭建综合平台，实施服务创新。三是壮大社有经济，努力增强服务能力。加强企业管理，挖掘增长潜力；狠抓项目建设，夯实发展基础；创新发展方式，加快企业转型。四是强化主体责任，确保系统安全稳定。落实主体责任，确保经营安全；处置遗留问题，维护系统稳定；关心职工生活，营造和谐环境；五是重视人才培养，不断优化队伍结构。通过学习、培训、招聘等途径，不断提高思想素质、业务素质，优化年龄结构。
江南大厦 2016年，江南大厦发展将在四个方面下功夫：一是进一步统一思想，坚定发展信心，咬定目标任务，层层落实责任，坚持“互联网+”理念、多元发展、稳步发展。二是进一步积蓄突围力量，提升核心竞争力：增强商品特色魅力，树立品牌新标杆；提升营销辐射广度，打开促销新局面；拓展服务范围宽度，提高消费新体验。三是进一步做好项目建设，提高产出和效益：“两翼”要调整思路，走出困境；江南超市要改革改制，搞活经营；项目建设要因地置宜，切合市场。四是进一步增强内部软实力，提升管理运营水平：加强日常管理的深度和细节；加强人员管理的培养和使用。围绕强商品、促销售、降费用、增效益、活机制、重服务，做好传统百货突围之举，促进商品销售及综合经济效益可持续增长。
嘉兴水果市场 2016年，嘉兴水果市场主要有以下四个方面工作：一是力争尽快启动水果市场四期项目建设，拓展场地交易区和营业用房，弥补现有场地拥挤现象。同时，进一步优化市场内部布局，完善市场管理手段，力争市场规模再上一个新的台阶。二是品牌输出方面，加快推进山东临沂果品市场建设项目，加紧协调，力争在年内开工建设，于2017年开业，打造第二个“嘉兴水果市场”。同时，鼓励经营户不断向生产领域和消费领域拓展，创建自有品牌，打造特色品种，不断促进品牌市场信誉、品质、服务和文化的提升。三是安全生产方面，将志愿消防队和平安市场志愿者队伍作为常设机构，开展宣传、排查、整治工作，巩固一年多来取得的成绩，坚决取缔市场内明火使用，彻底清除市场安全生产的隐患，确保市场平安有序发展。四是在果品销售保障方面，继续发挥市场服务功能，突出集散作用，进一步拓展地产水果销售平台，带动地产水果的种植和销售。
市调剂市场 2016年，调剂市场主要抓好以下几项工作：一是加强学习宣传，提升驾驭市场的能力。全方位学习工商、消防、安全、税务等法律法规及行业规范的知识，全面提高市场工作人员和广大经营户的政治和业务素质。二是发挥政治核心作用，开展工会换届工作。完成市场工会换届选举工作，进一步激发职工能动性、增强职工凝聚力，增加职工获得感。三是强化市场日常管理工作。加强市场软硬件设施改造，以省级三星级文明市场的标准规范各种行为，规范市场管理秩序；深化“平安市场”建设，不断完善各项安全管理措施，努力创建文明规范、诚信自律、和谐稳定、繁荣昌盛的市场。
市废旧公司 2016年，市废旧商品回收利用公司工作思路为：一是加快分拣集散中心工程建设。在保障工程安全、质量的前提下加快施工进度，争取秀洲区、南湖区分拣集散中心项目尽早完工、尽早投入使用。二是落实、实施招商方案。积极配合市政府的整治行动，做好废旧商品分拣集散中心、回收站的招商、管理工作。三是跟进市区垃圾中转站移交、改造。按照废旧商品回收点的规范要求，尽快完成市区垃圾中转站的改造。四是强化公司内部管理。完善公司管理规章制度，加强绩效考核，规范工作程序，保证各项工作有序进行。五是构建市场信息网络平台。定期实时发布废品回收行情市场信息。 | 
