今天上午，市委书记李卫宁率市委常委、秘书长孙贤龙，市委副秘书长、农办主任葛永元等一行专程到市供销社调研。李书记在听取市社主任汪洪波对市供销社基本情况、近年工作和今年工作重点等情况的汇报后指出，供销社在政府全局工作中、在服务“三农”工作中承担着重要职责，嘉兴市供销社在改革发展中有过不少经历，近年来工作有很大进展，在全省也处于领先地位，历任市社主要领导作出了很大贡献。汪洪波同志到供销社工作后，要以长期从事“三农”工作的实际经验，带领供销社在更深的领域进行更多的拓展，把工作做得更好。

李卫宁书记莅临市供销社调研

李卫宁书记对供销社工作作指示

    李书记指出，为农服务是供销社基本职责所在，也是党中央国务院和各级党委政府关心重视供销社最大的出发点。嘉兴市供销社作为“新仓经验”的发源地，随着城乡统筹的深入、农合联建设的推进，更应进一步继承、发扬、创新、促进“新仓经验”。具体工作要从继承发扬经验，不断提高为“三农”服务的水平方面入手，着重抓好三个方面。一要不断强化为农服务思想。“新仓经验”随着农村改革发展的不断深化，城市化、工业化与农业现代化的不断推进，农民生产生活方式的不断改变，具体实践方式和内涵也要随之发生变化，要有所创新。根本问题就是做好为农服务问题，这是根本、是核心、是灵魂，也是供销社的生存之所在。所以，作为供销社，班子、队伍、工作等各项建设，都要始终坚定不移地强化为农服务思想。供销社不是一般的商业组织，如果离开了为农服务这个根本，一定程度上供销社就没有存在的必要，也没有其进一步发展壮大的基础，就是一个商业组织了。二要不断强化为农服务基础。供销社跟其他的商贸组织有很大的区别，供销社的最大优势和特色是贴近“三农”，有能够实现为农服务功能的坚强基础。要不断做实这个基础，拓展农村网络并赋予其丰富内涵，提高服务效能，不断满足不断变化的农民生产生活方式带来的一些新需求。从行业竞争上来说，这是供销社的一个优势；从服务“三农”上来说，也是供销社的一个基础工作。要不断强化这个基础。三要不断增强为农服务的实力和能力。一方面要切实不断地增强服务“三农”资产、资源、资金实力。供销社不单纯是一个盈利组织，肩负着服务“三农”的职能，而供销社又不是依托行政预算安排的单位，服务不能靠政府，这就需要自身在服务中积累服务的实力，更加注重资源的整合，更加注重资源效益的发挥。要通过改革、管理来盘活、整合、积聚资源，来强化服务“三农”的实力。另一方面，在服务中要注意提出一些新的东西，创新一些新的服务手段，创新一些新的组织方式和服务方式，从而适应不断发展变化的“三农”新形势。

市委常委、秘书长孙贤龙陪同调研

市委副秘书长、农办主任葛永元陪同调研

最后李书记就农合联工作和供销社自身实力壮大作了具体的指示。关于农合联工作，李书记强调，农合联的创建，是嘉兴“三农”工作中的一件大事，也是一大创新。怎么样在框架已经形成的基础上，进一步探索深化，使农合联工作真正发挥效用，在发挥效用的过程中进一步做亮品牌，有些工作要进一步抓实，可以探索更多创新的东西，比如新的体制机制等问题。供销社要以此为新的工作平台，把它做好。农合联自2008年组建以来，整体工作的推动以及工作成效需要进一步地作些总结，有些可以提升和推广。关于供销社自身建设和企业建设，李书记指出这是提高为农服务能力和实力的一个重点，也是供销社地位的一个重点依托。供销社如果没有一些大的平台、大的龙头企业作为依托，工作的推进、地位的提升和作用的发挥可能都会受到影响。要进一步整合资源，更好地打造一些大品牌，培育一些龙头企业。既要做好长期从事的流通服务工作，也要抓好新的龙头企业的培育，例如对江南大厦的改造，要注重商业业态的改造提升，这比物理层面上的改造更要受到重视。一些大的市场、龙头企业还要相互学习，争取早日上市，不断提升实力和影响力。

    调研期间，李卫宁书记一行还实地考察了市社所属企业——天天农展会和嘉兴水果市场五星超市直销店。

李卫宁书记视察农展中心