| 桐乡市盐业公司三项措施促进企业转型 | | 来源：http://www.jxsgxs.cn 发布时间：2016-09-18 点击次数：6890 | | 为适应当面经济发展新常态和盐业体制改革的新形式，桐乡市盐业公司采取三项措施，促进公司转型。（一）降库存。在改善仓储运营条件和确保加工用盐的前提下，合理降低加工用盐库存。一是降低榨菜腌制用盐库存。榨菜腌制用盐占盐业公司全年大包装用盐的40%,约1.5万吨，且集中在一两个星期内出库。由于用量大且集中，加上水路运输周期慢，腌制用盐往往提早备库，往年10月份就开始陆续为下一年的用盐进行备库。今年受种植面积锐减等多方因素影响，榨菜腌制用盐销量同比下降30%，结余库存近4千吨。针对库存较大的情况，盐业公司全面控制腌制用盐进货，并通过与兄弟单位间调剂降低现有库存。截至目前腌制用盐库存下降到约2千吨。二是采取“移库办法”降低腌制用盐库存。“盐改”之一是放开食盐出厂、批发和零售价格，价格的放开首当其冲的是进货价格的波动，这对今年的腌制用盐备库工作提出了新要求。桐乡盐业公司创新工作办法，采取“移库方法”备库，即当前的备货不做购进处理，货款延期到明年按时价结算，只是单纯的将生产厂家的货物移到盐业公司的仓库，在可预见的明年腌制用盐价格趋势的前提下规避价格波动风险。（二）调结构。一是优化居民用盐结构，降低加工用盐经营比重。为适应不同层次不同人群的用盐要求，今年引进澳洲进口盐、食用速溶盐、观音素盐等6个品种的新品，目前在售品种已达到16种。根据历年统计数据可知，近三年，居民小包装用盐的营业收入占总营业收入比重由2014年的29%提高到2016年的44%。二是适当增加非盐类经营比重。近年来，桐乡市盐业公司充分挖掘渠道优势，涉足非盐产品领域，经营的主要有白糖、味精、食用油等调味品类，白酒、黄酒、葡萄酒等酒类，小苏打、元明粉等化工产品，在保证货款回收的前提下做精做强非盐产品，为企业效益寻找新的亮点。（三）化风险。一是严控商品赊销。桐乡盐业公司从源头把控，凡是数额较大的赊销都必须经过上级领导的同意，从严控制赊账销售；凡是赊账销售的必须签订销售合同，明确货款回收期限。如考虑到榨菜腌制高峰期的特殊性，今年4月跟当地的二十余家榨菜腌制企业签订购货合同，赊销的账款明确在三个月内回收，如今款项已回收到位。二是加快应收款管理。针对已发货未结算的应收款数额较大的情况，要求各业务部门责任到人，加大催收力度，提高回款速度，力争把资金风险降到最低。 | |
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