1、深化提升农资供应服务保障体系。一是支持和鼓励办好市、县级农资龙头企业。加强农资商品物流配送中心建设，加强对外合作，建立较为稳固的货源基地，加大农业产业转型升级所需的农资商品采购供应。二是加快在每个镇发展镇级农资超市。选择规模较大的现有农资商店改建为农资超市，淘汰现有布局不合理、“脏、乱、差”的农资供应点。三是加强农商分工协作，农业部门重点做好农业技术服务，供销部门重点负责农资商品供应。

    2、完善提升农产品流通体系。一是切实加强农副产品批发市场建设。支持办好嘉兴蔬菜、水产品、肉类禽蛋、水果等批发市场建设，尽快迁建海宁、平湖、海盐等农副产品批发市场。二是加强农贸市场建设。加大现有市场提升改造力度，在新社区配套建设好农贸市场或农产品超市。在农产品产量大的园区，建设产地集散市场。三是继续办好农副产品加工企业，促进农产品保值增值。四是深化农产品展销配送体系建设，发展“农超对接”，加大农产品产销直供力度。五是加强冷链物流体系建设。六是在每年冬季举办全市名特优农产品展销会的同时，举办全市“两区”农产品产销对接活动。

    3、开展“田保姆”式服务试点。加快园区推广农业生产机械化，水稻植保“统防统治”，开展从机耕到收割全过程的“田保姆”式服务试点。

    4、加强金融服务。供销社担保公司加强为“两区”实施主体开展融资担保，实行低费率服务。小额贷款公司、资金互助社将为“两区”建设缓解资金压力。

5、组建专业合作社。在“两区”内组建农民专业合作社，提高园内生产的组织化程度，加大针对性的系列服务。

6、示范基地建设。鼓励供销社等涉农经济实体投资建立示范性农产品生产基地，重点扶持供销社系统在省级别现代农业综合园区的惠农实体，为全市“两区”建设的全面推进树立样板。

7、参与基层农业公共服务中心建设。为增强基层农业公共服务中心平台功能，支持和鼓励供销社参加平台设施建设，努力将供销社的农资供应、农副产品收购等网点统一纳入平台。

为加强试点工作领导，切实解决工作中遇到的困难和问题，成立市试点工作协调小组。由市农经局葛永元局长和市供销社汪洪波主任担任试点工作协调小组组长，成员有农经、供销、财政等部门的分管领导和职能处室负责人组成，下设办公室。市、县（市、区）农经局、供销社要在各自职责范围内，集中政策资源，加大扶持力度，并积极争取当地政府和上级部门政策支持。市供销社、农经局将试点工作列入年度工作考核的重要内容，并对推进试点工作的先进单位和个人进行表彰奖励。建立信息每季报送制度，各县（市、区）及时将试点工作进展情况、遇到的问题和建议于每季首月10日前报送市供销社和市农经局。