3月24日，嘉善副县长徐明良一行县供销社（农合联）专题调研“三位一体”农合联工作时提出了四点要求：一是要健全农合联运行管理机制。区分梳理涉农部门的行政管理、公共服务、经营服务三类职能，按照可接收、能结合、好运作、先易后难的要求和农合联的承接能力，以委托或购买方式将涉农公共服务事项转由农合联或其他主体承担，并相应修改“三定”方案，调整优化供销社机关内设机构设置和人员配备，健全农合联运行管理机制。二是要增强农合联的服务功能。要尽快筹措资金，落实两项基本制度——组建农合联资产经营公司、农民合作基金。探索农民合作基金有效运作方式和资产经营公司运作机制，为活跃农村经济作出新的贡献。三是要完善基层农合联实体化运作模式。基层农合联要依托镇（街道）农业公共服务中心和基层供销社组建服务平台，承担政府委托或财政购买的公共服务，拓展新型农业社会化服务领域，打造“三农”综合服务新平台。四是进一步提升壮大供销社自身实力。要把分布在各镇（街道）权属基层供销社和社有企业的存量资产进行彻底调查，加强与镇（街道）的联系协调，科学制定资产分类处置方案，为发展壮大基层供销社经济实力、提升为农服务能力打下坚实的基础。 | 
