| 秀洲区“三措并举”积极盘活基层社有资产 | | 来源：http://www.jxsgxs.cn 发布时间：2017-06-19 点击次数：3761 | | 近年来，秀洲区供销总社坚持以资产重组、资源整合等形式，积极盘活基层存量资产，推动基层社重组再造，不断增强供销社发展后劲。一是坚持区基一体，凝聚发展合力。区总社按照“联合开发、优势互补、利益共享、风险共担”的原则与下属7个基层供销社共同出资组建成立投资公司，充分发挥资金集聚、力量集中的优势。经过几年的发展，目前投资公司的注册资本已从成立时的270多万元增加到1000万元，公司经营项目也从原来简单房屋出租等拓展到房产开发、石油运营等资本密集型领域。二是坚持主动而为，把握发展机遇。为彻底改变基层资产“小散、破旧、低效”的现状，区总社牵头带领基层社主动与当地政府沟通协调，通过主动配合当地城镇的规划建设和经济发展，来推动自身资产的盘活。2016年，全区基层社实现房屋征收10611平方米、土地10015.5平方米，实现效益1500余万元。今年，结合小城镇改造和环境整治工作的机遇，又启动了17966.9平方土地、18081平方房产的评估工作。三是坚持结对帮扶，谋划工作思路。根据省社基层社“振兴计划”和加强薄弱基层社帮扶工作的意见要求，切实加强对结对帮扶工作的组织领导，明确分管领导和具体负责部门，协调和督促落实结对帮扶工作。在尊重基层社发展实际的前提下，通过多次对接和协商，明确结对帮扶主要原则、内容、双方的权利和义务，并将举措落实到具体的项目中区，切实推进结对帮扶工作落到实处。 | |
|
