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市供销社主任沈向宏到金禾农资公司开展调研
来源:http://www.jxsgxs.cn      发布时间:2017-08-03      点击次数:3708
    7月26日下午,市供销社主任沈向宏赴金禾农资公司开展调研。在听取金禾农资公司总经理黄金华的汇报后,对金禾农资公司下一步工作提出了三点要求。一是要加快金禾农资公司股权改革。要尽快拿出股改方案,依法依规加强股权改制,建立起新的体制、机制和绩效、考核、薪酬、分配体系,以股权形式将骨干员工的利益与企业的发展进行捆绑,激发企业发展内生动力,共同推进公司转型升级。二是要积极融入到农合联这个大平台之中。农资供应是供销社老本行。现阶段,要积极依托农合联这个大平台,主动承接涉农部门转移的服务事项,发挥技术服务优势,组建专业化服务组织或植保专业合作社,开展统防统治、机械作业等服务,为农民提供涵盖生产、加工、销售各环节的全程产业链服务。三是要加强企业队伍建设。目前,金禾农资公司存在管理层老化、基层人员缺乏等现状,人才瓶颈已经影响到企业做大做强,下一步,要坚持内部培养和外部引进相结合,多举措引进一批会经营、懂管理、年纪轻、有为农情结的农资农技人员,逐步改变公司目前人才结构。
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