8月8日，嘉兴市供销社主任沈向宏、副主任张俊一行到海宁调研指导工作，海宁市供销社郭如松、陈明锋、潘振宇陪同调研。
上午，沈主任一行先后调研再生资源市场和农批市场迁建项目，听取项目建设、市场运营方面的情况介绍，并在总社召开座谈会。会上，在听取了海宁市社主任陈明锋关于海宁供销社系统基本概况、近年来各项工作的开展情况、存在的问题及下一步工作打算的汇报后，沈向宏主任高度肯定了海宁供销社在深化改革、为农服务、项目建设、资产盘活、企业转型等工作上取得的成绩，并要求海宁做到三个“走在前列”：一是机制体制建设要继续走在前列。要正确处理好农合联和供销社之间关系，供销社是农合联的重要组成部分，要改革供销社的治理机制，切实承担起农合联的供销服务、资产经营等职能，促进供销社有机融入到农合联组织体系。要改革社有企业体制机制，加快转型发展。二是为农服务工作要坚持走在前列。供销社是政府推动为“三农”工作的重要载体，在新时期下必须认清自己的发展定位，要秉承“改造自我、服务农民”的宗旨，大力推进“四大体系”建设，紧密联系农村、依靠农民，帮助农民增收致富，同时要坚持行政和市场相结合，做到为农服务与经济发展共同提升。三是基层组织建设要努力走在前列。“两块牌子、一套班子”是海宁基层社建设的成功经验，要继续深化“三位一体”改革，推进基层社与农民专业合作社、镇级农合联融合发展，因地制宜、盘活资产、突出特色，夯实基层组织发展的基础，延伸为农服务触角。他强调，当前供销社正面临转型发展的关键时期，任务重、责任大，要勇于担当、积极作为，履行好“一岗双责”，守住底线，做到在干好事的同时不出事，做政治上的清白人，在改革发展中保持良好的态势，继续走在嘉兴和全省的前列。
下午，沈主任一行赴马桥调研，实地参观了马桥农贸市场和马桥社办公楼，对马桥供销社建设农贸市场项目、积极开展资产盘活置换和推进农合联实体化运作给予了充分肯定。他指出，马桥供销社以项目建设作为引领企业转型升级发展的突破口，为基层社存量资产盘活处置和为农服务平台搭建提升提供了成功的样板，发展经验值得推广借鉴。他鼓励大家积极作为，努力做好经济发展和为农服务工作，并在体制机制创新、激发改革动力上下功夫，发挥考核的导向作用，调动职工积极性，上下齐心，共同把供销社打造成为服务“三农”的综合平台。
会后，沈主任一行又马不停蹄地赶赴市梨兴园果蔬专业合作社联合社、袁花现代农业综合服务中心和市长丰食用菌专业合作社联合社参观指导，了解建设运营情况及发展规划，并提出建设性的意见建议。 | 
