嘉兴平湖市农合联（供销社）认真贯彻实施“乡村振兴战略”，顺应“三位一体”农合联改革趋势，不断创新发展“新仓经验”时代内涵，秉持“为农服务”宗旨，以提高流通效率、保护农民利益为目标，积极探索现代农产品流通服务体系建设，基本形成了新型农业主体+农产品区域公用品牌+现代交易中心+电子商务的农产品现代流通新模式。
一、着力打造“金平湖”区域公用品牌，全面提升农产品附加值
1.坚持高起点，设计规划先行。委托专业机构做好“金平湖”农产品区域公用品牌发展规划。市农合联（供销社）已委托浙江工商大学商标品牌研究院进行品牌的规划策划，内容包括logo标识及品牌广告语的策划、品牌视觉识别系统、品牌宣传片、品牌发展及运营战略规划。出台了品牌建设实施方案。2017年，市政府出台了《关于印发“金平湖”农产品区域公用品牌建设实施方案的通知》（平政办发〔2017〕20号）文件，明确了品牌创建的目标和措施，成立了由分管副市长任组长的“金平湖”农产品区域公用品牌建设工作领导小组，统筹协调各相关职能部门，推动品牌建设中的质量监管、品牌保护、平台建设和宣传推广等各项工作。2018年初出台并印发了《“金平湖”农产品区域公用品牌建设三年行动方案（2018-2020）》（平政办发〔2018〕26号），进一步明确了品牌建设的时间表、路线图。
2.坚持高要求，品牌宣传先行。开展了“金平湖”商标logo及广告语公开征集活动。去年3月15日，市农合联（供销社）启动了“金平湖”农产品商标logo及广告语公开征集活动，通过相关媒体和平台向社会公开征集“金平湖”农产品商标logo及广告语。共收到来自全国各地LOGO 标识245幅，品牌宣传广告语6309条，收到了较好的宣传效果。筹备“金平湖”品牌发布会。去年11月8日，“金平湖”农产品区域公用品牌在上海浦东成功首发，来自中国经济导报、新华社上海分社、上海电视台等40多家媒体进行了深度报道，浙江新闻客户端、平湖广电进行了直播，当天点击率破10万次，扩大了平湖农产品的影响力。今年1月，平湖名特优农产品首次以“金平湖”农产品区域公用品牌集体亮相嘉兴农博会，迈出了“金平湖”区域品牌战略发展的第一步。
3.坚持高标准，品牌管理先行。制定“金平湖”集体商标使用管理办法。“金平湖”作为集体商标，下一步将授权给成员单位使用，为更好地维护“金平湖”农产品品牌的市场声誉，在授权使用过程中，需要制定配套的准入和约束机制。目前，印发了《平湖市“金平湖”农产品区域公用品牌集体商标使用管理办法（试行）》（平品建办〔2017〕2号）。对“金平湖”集体商标准入标准、程序，商标标识和包装，营销管理，品牌宣传推介，质量和经营行为监督管理，被许可人权利和义务，违规违法责任等进行了明确，进一步约束品牌授权使用单位行为，保护公用品牌声誉。同时，初步拟定了第一批授权使用的20个主体，目前已完成预授权。
二、加快推进展销平台建设，大力拓展农产品销售渠道
1.以发展壮大龙头企业为抓手，推进农产品流通方式换代升级。市农合联（供销社）控股的平湖市农产品展销配送有限公司通过积极拓展市内学校、医院、机关事业单位的净菜配送服务、开设品牌净菜生鲜连锁超市、跨行业农特产展销配送等方式拓展市场，目前品牌净菜生鲜连锁便利店已达到6家，预计今年达到10家，基本覆盖我市各生活区域。2017年实现销售额 4080万元，同比增长65.63 %。
2.以“政府筹建、企业运营”模式，推进“金平湖”农产品展示展销中心建设。总投资50万，总建筑面积300平方米的“金平湖”农产品展示展销中心，目前正在规划设计阶段，建成后将成为我市“金平湖”品牌农产品的展示展销窗口，为我市农产品销售拓宽了渠道。
3.农产品电商平台初步建立。社控股公司—市农产品展销配送有限公司注资80万元成立了“乐餐时代”电子商务有限公司。开启了“乐餐时代”电商平台，通过线上选购、预定，线下配菜、提货，线上线下互动，让市民享受更加便捷的生鲜产品配送服务。开业以来销售业绩稳步上升，交易额近100万元，对促进平湖本土农产品在电商领域新发展起积极作用。
三、积极筹建上海平湖现代农产品物流中心，接轨上海工作实现新突破
1.积极争取市委市政府支持。去年7月14日，市委书记祁海龙、市人大主任胡水良及相关部门负责人赴上海蔬菜集团商讨双方项目合作事宜，在座谈会上初步达成了“1+3”合作方案，标志着项目合作取得了突破性进展。
2.主动对接上海合作方。我们作为市场建设项目的推动部门，主动与上海方面对接，全力推进项目进度。先后与上海蔬菜集团沟通了3次，就项目规模、出资方式等达成了初步共识。7月25日，在西瓜灯文化节上签订了初步框架协议。
3.加大项目推动力度。该项目列入了市民生共享工程，目前正在进行项目选址等前期工作，预计今年完成建设方案设计、立项等工作，通过上海平湖现代农产品物流中心建设，有效缓解现有市场体量不足的问题，进一步发挥农批市场在农产品流通中的主渠道作用。
四、推进新型农业主体培育，夯实基层组织基础
1.专业合作社提升。印发了《平湖市人民政府办公室关于引导和促进农民专业合作社规范发展的意见》（平政办发〔2018〕27号），按照农民专业合作社规范提升发展要求，以一社一顾问、一社一大学生、一社一帐、一社一档、一社一模式、一社一授信、多社合一、一社一策，推进合作社的规范发展。在全省率先开展专业合作社会计委托代理服务，进一步规范农民专业合作社财务管理行为，共为10家合作社提供了代理服务。
2.培育专业合作社联合社。以我市特色主导产业为纽带，建成覆盖粮油、芦笋2个产业的专业合作社联合社6家，吸收专业合作社36家，带动近3000家农户。通过整合资源、抱团发展，进一步提升了对接市场的能力，提升流通效率。
3.通过典型示范带动，探索自媒体传播新方式。以妙农家庭农场为例，不满足于传统渠道传播，通过微信、网络直播、抖音等传播模式，让农产品长了翅膀，飞到了千家万户，实现了生产者到消费者的无缝对接，降低了流通成本，提高了农产品效益。 | 
