根据《嘉兴市国有企业公务用车制度改革实施方案》（嘉车改办〔2018〕1号）要求，结合本公司公务用车制度改革工作实际，制定改革实施方案如下：
一、嘉兴市供销资产经营有限公司基本情况
嘉兴市供销资产经营有限公司注册资本3000万元人民币，属商务服务型企业，办公地点在城南路960号龙威大厦23楼，拥有控参股企业5家，在职在编工作人员13人（含专职班子领导2人），无专职司勤人员，有公务用车1台，属生产经营和业务用车，主要用于跨市县业务需要，由资产经营部负责日常管理及保养。
二、嘉兴市供销资产经营有限公司公车改革方案
1、人员参改情况。纳入车改的人员为公司专职副总经理，共2人。
2、车辆保留和取消情况。拟保留业务用车1台，主要用于跨市县业务需要。无取消车辆。
3、司勤人员安置情况。无专职司勤人员。
4、节支率测算。改革前2017年公务交通总支出4.992万元，包括年度车辆运行费1.1万元、年度已车改补贴1.56万元、保留车辆更新购置费2.332万元、无司勤人员支出、无租车等其他相关支出；改革后公务交通总支出4.942万元，包括年度车辆运行费1.05万元、年度公务交通费用报销总额1.56万元、无车改补贴支出、保留车辆更新购置费2.332万元、无司勤人员支出、无租车等其他相关支出；改革完成后预计达到的节支率为1.002%。
5、车辆社会化保障改革计划和阶段性目标。公司的经营和业务保障用车将根据运营实际逐步实施社会化、市场化改革，全面推行市场化、社会化出行方式，力争全部公务出行改由通过社会化用车平台以及其他社会化服务机构进行保障。
6、管理措施。改革后保留生产经营和业务用车1台，实施“实报实销”公务交通费用管理使用办法。
7、组织领导及进度安排。成立公司车改工作小组，由陈福副总经理担任组长，对车改工作进行安排落实；车改工作由“调查统计—方案制定—班子决策—方案公示—意见反馈—上级批复—方案执行”7个步骤进行；由周晨曦担任车改工作经办人，联系方式为0573-83388818。 | 
