11月13日，嘉兴市供销社党委书记、理事会主任沈向宏，党委委员、监事会主任褚国华一行赴海宁市供销社调研年度工作。
上午，调研组与海宁市社领导班子进行深入探讨，海宁市社陈明锋主任汇报了2018年度特色工作开展情况、存在问题及2019年工作打算，海宁市社班子成员分别就各自分管工作进行汇报，嘉兴市社监事会主任褚国华就联系海宁工作进行回顾和总结，并对海宁供销提出新期盼。沈向宏主任高度肯定了海宁供销一年来做出的成绩，他指出海宁供销建设有干劲、有思路、有亮点、有成效，土地托管、菜园子项目、农合联党建等创新工作可圈可点，各方面成绩走在嘉兴前列，处于改革转折点的供销人要坚定理想信念，再建供销事业新高度。
沈向宏主任结合发展形势提出要求：一是供销工作回归党委政府中心工作。供销事业与中心工作紧紧契合，当前要围绕产业兴旺和生态宜居两个抓手在乡村振兴战略中发挥重要作用，着力做好农业主导产业瓶颈破解、现代农业综合服务中心建设、再生资源回收利用等工作。二是强化社有企业发展。社有企业强则供销社服务能力强，摆脱传统思维，加快建立现代企业制度，完善考核激励机制，以更高效益壮大服务实力。同时注重社有企业发展与工作业务节奏合拍，结合农合联发展趋势调节企业数量和功能，在进退取舍中集中力量完成新时代任务。三是加强基层组织建设。引导专业合作社规范化建设，做好提档升级工作；基层农合联以星级服务建设来提升自身服务功能。四是抓好人才队伍建设。坚持以科学发展观为指导，实施“人才强社”战略，充分发挥人才在经济建设和为农服务中引领作用。重视企业与机关人才储备两手抓，积极开展互挂交流，保证人才数量合理，成长有序。
下午，沈向宏主任一行参加了海宁市农合联座谈交流会，在听取各方工作汇报后，沈向宏主任对各类农业服务主体扎根基层付出的努力表示肯定，并对其发展中遇到的问题展开讨论给出指导性建议。沈向宏主任指出基层供销社的工作重心是要全力参与农合联建设，面对当前发展形势解放思想观念，创新服务方式，谋划建设好一批农业产业现代农业服务中心，在服务农业中争得效益；产业农合联要重点做好解决产业发展突出问题、实现产业链利益共享、与科研单位和市场经常对接等工作。
