近日，市供销社主任汪洪波一行分别到平湖、海盐、海宁供销社做调研。在分别听取近年来所做工作的汇报后认为，三地供销社在创新发展“新仓经验”、践行为农服务宗旨、壮大自身实力等方面取得的成绩可喜可贺。同时，他要求各地供销社要进一步认清形势，直面竞争，发挥优势，提升服务，在统筹城乡发展中发挥更加积极的作用。当前重点做好以下几方面工作：

一是要认清形势，直面竞争。改革改制之后，供销合作事业已经步入了良性发展的新阶段，国际国内经济形势转换之后，特别是国内经济增长方式由外向型向内需拉动型的转变，嘉兴统筹城乡一体化发展的大局，给供销社的发展带来了前所未有的机遇和广阔的舞台。但供销社也面临着严竣的挑战，供销社没有政府赋予的行政职能，没有垄断性的行业优势，经营业务全部进入了开放性的竞争市场。因此，我们一定要正确把握当前形势，化压力为动力，抓住机遇，乘势而上，推动供销合作事业稳步前进。

二是要发挥优势，助推“三农”发展。党委政府认识到供销社作为政府与“三农”之间的桥梁和纽带，是服务“三农”不可或缺的特殊的集体经济组织；同时供销社又是市场主体，拥有健全的组织体系和遍布城乡的经营服务网络。因此，供销社要利用自身特殊身份和双重优势，切实在助农增收、促进农业农村经济发展和农村全面建设小康社会中发挥更大的作用。

三是要提升服务水平，树立供销社良好形象。供销社作为服务“三农”的特殊组织，只有坚持为农服务，扎根于农村，才能生存、发展，才能有作为、有地位。因此，我们一定要高举为农服务大旗，提高服务水平，履行好为农服务的职能，在服务中不断发展自身，提升社会形象。

四是要壮大自身实力，提升为农服务能力。供销社要服务“三农”，但要双赢。只有在自身实力壮大的情况下，才能更好地为农服务。因此，要利用自身优势，发挥自身特长，开展联合合作，做大做强社有经济；要稳步推进项目建设，确保社有资产保值增值，大力培育新的经济增长点，不断增强发展的可持续性，从而提升为农服务能力。