1月10日上午，资产公司在22楼会议室召开市社本级企业年度工作会议，市社领导、市社本级各企业主要负责人、各企业董监事成员近50人参加会议。此次会议时间紧凑、内容丰富，既是一次总结2018年度本级企业各项工作的会议，更是一次指引本级企业2019年度前进方向的会议。会议由资产公司副总经理陈福主持。
会上，首先由水果市场总经理尤志江、江南大厦总经理王晓涛、天天农展会总经理丰晨怡及废旧市场常务副总经理高宁先后代表各自企业上台进行工作交流。各企业负责人的交流发言内容充实，观点明确，对2018年度的工作总结到位，对2019年度的工作计划详实，具有较高的可操作性和借鉴价值。
随后，由市社党委副书记、理事会副主任、农合联执委会副主任、资产公司总经理钱松华作重要讲话。钱主任首先回顾了本级企业2018年度的各项工作，在肯定企业发展成绩的同时也指出了企业发展中存在的问题和困难。随后，钱主任就本级企业2019年工作思路进行了布置：企业要全面围绕市社（农合联）的中心工作，积极发挥本级企业在“为农服务”工作中的主体地位和主导作用，在“提升为农为民服务能力”、“加大解难解困改革力度”、“确保社有资产高质量发展”上做出更大的努力和贡献，多措并举、齐抓共管、上下一心、攻坚克难，将社有企业转型升级落到实处，使困难企业走出困境、良好企业更快发展、优势企业再创佳绩。具体做好以下几方面的工作：加强班子建设、加强团队建设、加强人才建设、围绕“为农服务”转变经营思路、围绕“嘉田四季”发挥品牌优势、围绕“强强合作”加大转型力度、创新企业发展思路、创新社有企业考核、创新企业内部机制、盘活资产提升收益、打好基石加强风控、注重培训提升能力。
随后，由市社党委书记、理事会主任、市农合联执委会主任、资产公司董事长沈向宏作重要讲话。沈主任从本级企业喜忧参半的发展现状出发，向参会人员介绍了市社2019年核心工作的“一个中心（乡村振兴）、两个重点（产业兴旺、生态宜居）、三大支撑（社有企业、基层社恢复重建、党建人才队伍建设）”，表扬了水果市场积极围绕市社中心工作创新经营思路的优秀事迹，强调了增强大局意识、提高企业盈利能力、落实现代企业管理制度的重要性和必要性，并对资产公司做出了“强化管理职能、强化指导职能、强化服务职能”的三点要求，并在“学习上下功夫、创新上下功夫、担当上下功夫”这三个方面与参会人员共勉。
此次会议的顺利召开，使本级企业在2019年的工作中统一了思想、找准了方向、提升了意识、增强了信心，为本级企业2019年的各项工作开了好头，也为资产公司的进一步发展指明了方向。
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