（一）创新党组织设置，拓展组织覆盖“广度”。一是成立基层农合联综合党委。指导全市各镇（街道）分别出台基层农合联党建实施方案，并成立11个综合党委，综合党委由属地镇（街道）党群书记任书记，各农合联理事、村党组织书记、农民专业合作社党组织负责人等任委员，明确责任分工，发挥各自资源优势，统筹抓好基层农合联工作。二是健全党组织服务网格。综合党委下设实体服务型和双重管理型两大类党组织，由镇农技服务中心、基层供销社、农民专业合作社、农商银行等服务型党组织组成实体服务型党组织，各镇街所辖村党组织组成双重管理型党组织。三是创新特色党组织设置。结合农业主导产业和品牌项目，成立南方梨特色产业党支部、“NI+菜园子”特色项目党支部，发挥党员带头作用，推动农业项目产业化发展。同时，在20多家发展潜力突出的为农服务组织设立党员先锋站，不断扩大党组织覆盖面。
（二）以“五共”为工作重点，提高综合服务“力度”。在共办服务组织上，围绕产业发展现状、农民服务所需，设立基层农合联综合党委11个，下设实体服务型党组织39个，双重管理型党组织102个，新建合作社、产业农合联等为农服务组织7个，培育创建基层服务示范窗口38个，农民合作社示范社8个，全面强化与农民联系。在共建发展项目上，成立5家粮油种植专业合作社，通过经营权流转方式实施“土地托管+”项目，全年流转土地面积12570亩，涉及农户4000余户，其中供销社经营800亩,单季晚稻产量75万斤，总产值101万元，并新增乡村旅游、秸秆综合利用等为农服务项目10个。在共筑综合平台上，建立许村、袁花现代农业综合服务中心2个，加快推进“1个市级+3个镇级”农业服务中心建设，承接公益性、经营性为农服务项目9项；在村级综合服务中心设农业服务窗口105个，开展7类为农服务项目，解决为农服务“最后1公里”。在共抓精准帮扶上，深化党群创业帮扶基地建设，新增、提升党群帮扶基地15个，开展测土施肥、技术咨询等帮扶活动，帮助困难农户42户，泥土香合作社、马桥供销社等8家为农服务组织被授予首批市农合联党群创业帮扶基地“红船先锋号”；试点实施“NI+菜园子”项目，参与农户43户，通过统一种植和品牌经营，第一季实现销售5.8万元，户均增收1347元。在共育干部队伍上，选调3名基层青年职工赴市供销社机关挂职，新吸收2名“懂农业、爱农村、爱农民”大学生进入基层组织，实现优秀人才合理配置；同时建立健全定期培训、产业技术交流工作机制，开展农村“两创”实用人才教育培训，全年共培训29期3600多人次。
（三）注重层级引领，助推“三位一体”“深度”。一是健全生产合作服务体系。引导有资质的经营服务组织从事农业专业服务，承接涉农部门委托或购买的农业服务。袁花现代农业综合服务中心依托承花粮油专业合作社新增农情调研、庄稼医生、农机作业等6项服务功能，许村现代农业综合服务中心新承接农产品农药残留检测、政策性水稻种植保险推广2项政府委托服务。二是提升供销合作服务体系。借助农批市场、名特优中心等传统线下渠道，开展农产品展示展销活动，全年实现农产品销售30亿元。在“NI+菜园子”项目中，建立供销社直销通道和网上微商城，开启“小农户+大合作”服务新模式。在新建水果市场设立地产水果专区，通过“市场+合作社+农户”模式推广营销本地精品水果。三是完善农村金融服务体系。规范农村资金互助会的运营管理，许村资金互助会新增贷款8笔共205万元。诚信农业贷款担保公司提供贷款担保3720万元，缓解涉农中小企业、种养植大户的农业生产资金难题。开展农业主体信用等级评定工作，完成家庭农场信用评级86家、农民专业合作社28家的基础上，有效破解了农民“征信难”问题。 | 
