6月25日上午,市社党委副书记、理事会副主任钱松华率资产公司相关人员赴江南大厦召开控股企业班子调研座谈会,江南大厦、天天农展会、调剂市场全体班子成员等共15人参加会议。
会上,钱主任向三家控股企业经营班子介绍了此次座谈会的目的和重点内容,并请大家就“如何充分激励控股企业经营班子的积极性,推动社有企业向好高质量发展”这一调研课题畅所欲言。与会人员围绕调研课题,结合各自企业实际,就完善考核有关指标、合理处理经济效益与社会效益关系、加大企业转型对策奖励、加强人才交流和素质培养等方面发表了各自观点。
钱主任充分肯定了大家的交流发言,对提出的部分意见建议进行了现场解答,并对接下来的工作提出了三方面的要求。一是要进一步完善控股企业考核办法。资产公司要总结本次调研提出的一些问题和建议,在考核目标制订的科学性和可操作性上、在利润指标设定的权重和分配上、在考核对象的覆盖面上、在企业突破性经营对策奖励等方面进行修订和完善,让考核办法发挥更大的作用。二是要进一步调动全员努力工作的积极性。企业班子成员要想方设法、集思广益,在内部考核、成长激励、机制创新等方面动脑筋、想办法,推出一系列的有效举措,充分调动每一位员工的积极性、能动性和创造性,让员工在为企业奋斗中实实在在分享到企业发展带来的收益,全面调动整个团队的力量,一起为企业发展壮大出谋划策、努力拼搏。三是要进一步解放思想、创新理念。当前我们的企业遇到了一些困难和压力,但大家不能只看到困难,不能因循守旧,不能消极悲观。要根据市场变化和企业特点,进一步解放思想,不断挖掘新的商机,不断研究出新的对策,积极应对,突破重围。要关注“大健康、大消费”这一主题,认真研究本企业扮演的角色和承担的责任,针对不同的客群,制订不同的方案,创新思维、转变理念,找到企业立足发展的新方向。要以本次调研为出发点,集聚动力、开足马力,全身心投入到工作中,坚定信心和决心,把我们的工作真正干成自己的一份事业。
会上,钱主任一行还听取了江南大厦新班子到任以来的工作情况以及大厦消防工作的有关汇报。
|