平湖市供销社（农合联）创新发展“新仓经验”，认真践行习总书记“三位一体”改革指示精神，创新服务模式，围绕平湖市农产品区域公共品牌“金平湖”，探索建设“金服在线”数据云公共服务平台，构建“金农通”、“金链通”、“金准通”三个在线体系，即“金平湖”农业在线生产服务、在线流通服务和在线信用服务,建立线上农产品、农资、农信全链条信息追溯，搭建“金平湖”品牌“互联网+”生态圈。通过大数据、物联网等技术实现政府的政策供给、机构的服务供给、企业的技术供给、农户的产品供给和市民的消费供给精确的匹配和对接，打造全国首个“三位一体”线上版，助推平湖市农业全产业链数字化转型发展，努力建设智慧农业示范县，主要做法：
一、联主体、联生产、联需求，打造生产合作“金农通”在线服务圈
1、联通主体增农业生产组织化。围绕“金平湖”品牌建设，立足数据采集、汇总、更新，有效打通农户、合作社、合作社联合社、产业农合联等分散生产主体和农业组织信息壁垒，实现生产数据共联共享，构建以“金平湖”品牌为中枢、各生产主体为节点的农业产业集群生产网络。在产前、产中、产后通过在线全流程标准化服务，指导农业主体进行农事生产，有效提升生产组织化水平，更新和升级现有农业生产经营模式，构建农产品安全溯源系统，实现生产、加工、运输、销售等全流程的数据共享、安全溯源及透明化管理，打造一个企业带动一个产业、一个产业形成一个联盟，一个联盟引领一个品类的现代农业产业生态。
2、联通生产促农事作业标准化。依托“金平湖”品牌主体标准化生产现场、流通过程的各种传感节点和无线通信网络，完成农业生产基础数据的采集、传输、存储、处理，充分发挥信息技术在作物生长环境感知、智能灌概、病虫害预警、种植环境监测等方面的优势，提高农情监测的准确程度和生产活动的精准程度。同时联通生产主体与农服企业之间数据交流，通过农技指导、农资服务、农机服务、庄稼医院等在线服务，在种植作业过程中进行精确施肥、用药、用水等，满足作物生长需要的同时减少要素投入，减少对农业生态环境的不利影响，提高农业种植的经济效益和生态效益。
3、联通需求优资源配置合理化。建设基于大数据的智联平台，数据化农业生产的各个阶段，将农业主体、金融机构、消费者三者有机结合起来，进行数据资源共享。建立从田头到餐桌全程生产经营的信息对接机制，在网页、移动端、智能终端部署农产品追溯查询系统，完善“金平湖”品牌农产品质量追溯体系，实现农产品“买”和“卖”的精准对接，满足消费者的知情需求。建立农业主体贷前贷后在线信用评价体系，利用企业经营活动的动态数据变化，清晰掌握供应链企业的资金需求和信用等级，实现金融服务“供”与“求”的信息对等，满足农业金融的知晓需求。通过数据挖掘技术、分析技术，精确把握数据供应链体系内各层次主体需求，形成供需主体之间信息的互动式传播，根据反馈及时调整生产状态和资源配置，最终实现农民增收、农业增效。
二、链生产、链消费、链载体，拓展流通合作“金链通”在线生态圈
1、链通基地到终端。加强“互联网＋”和大数据在农业产业链中发挥的基础性作用，立足订单系统建立线上直采模式，以“新零售”为导向，实现农产品从生产到销售的流水线作业，提升农产品流通的指向性和精准性，降低农产品流通环节损耗。平台订单系统根据需求层次和权限等级设定，设置生产主体、采购主体、农服企业、部门机构等四类账号，通过单平台多入口，满足不同主体服务需求。通过订单量、库存、产量等数据分析，智能匹配购买需求与生产能力，实时传递农产品配送及流动信息，以信息流的共享率和交换率来实现农产品生产和流通体系的信息化，促进流通主体之间的需求沟通更加直接，实现传统农业向订单农业转型。
2、链通农民到市民。平台通过市场消费行为数据收集分析，深入挖掘消费者的消费习惯和偏好，形成销售指数晴雨表，生产者根据销售指数及时调整生产方案，更好地选择生产方向，使农产品生产和消费高度契合。通过农产品生产和消费过程中的数据资源，用数据来剖析市场和辅助经营决策，使农产品生产者能够更加直观、高效、准确地了解市场需求并掌握消费反馈，提升农产品流通的指向性和精确性，不断调节农业生产中的供需关系和产销矛盾。以市场的反应反馈农业生产，为农户提供支持，直观服务农业主体和消费需求主体，优化农产品流通服务体系，使生产和销售联系更加紧密。
3、链通线上到线下。建立运营平台微信公众号、小程序、电商、网站等周边应用，建设覆盖实体店、电子商务、移动终端和社交媒体的全渠道、多品类、多层级的农产品销售体系，扩大“互联网+”品牌生态圈。线上拓展渠道，平台与邮政邮乐购、农商银行丰收驿站、安厨商城等外延载体对接，线下延伸渠道，盒马鲜生、保利长三角集团物业、戴梦得、天天农展会、江南超市、上海永辉超市等数百家实体门店通过平台周边应用，链入线上生态圈。平台利用电商与实体通过平台应用汇集的流量，做好“金平湖”品牌农产品运营、宣传和展示展销，增强消费者对品牌农产品的认可和粘性，提升品牌知名度与影响力，实现线上线下融合发展。
三、畅渠道、畅共享、畅供给，升级信用合作“金准通”在线互助圈
1、畅通互联网信用渠道。以平台生产、物流、销售等数据为基础，创新在线信用服务模式，根据生产能力、技术水平、往年业绩、订单流水、基础资信等，对“金平湖”品牌生产经营主体进行在线信用评级，实践金融机构与平台融资功能的系统接口对接，以平台云上信用评价体系为依据，以金融机构贷审为基础，为平台授权生产经营主体提供无抵押信用贷，解决农业主体贷款难。金融机构在贷前贷后通过平台对农业主体的生产、订单、库存、回款等实时信用信息的跟踪和量化计算，客观评定企业信用等级，准确客观掌握生产主体的资信水平，解决借贷双方信息不对称的问题，在金融惠农的同时有效降低了金融机构放贷风险，实现农业信贷资金闭环效应，构建惠农贷款精准数字化管理新模式，促进农业信用环境健康发展。“金准贷”产品在7月19日在杭州正式发布，采用对“金平湖”农产品区域公用品牌授权主体整体授信融资方式，首期授信10亿元。
2、畅通金融互助共享。坚持为农性、合作制、会员制和规范性的基本原则，升级线下金融互助担保服务，农村互助会、农村互助社、浙江农信担保代办点等业务办理、审核、审批等信息接入平台数据系统，由平台与金融机构进行信息对接，实现金融互助担保服务“最多跑一次”。同时平台对参与金融互助的农业主体的历史信用、资产状况、货款需求及货款用途、风险等级等资信信息在平台上进行互联共享和互相验证，打通各类互助金融服务机构信息隔离壁垒，避免多头建账等隐患，为防范贷款中的道德风险提供了保障，有效降低了担保机构和金融机构的运营风险。
3、畅通项目融资供给。创新农业主体融资机制，协同有关部门和金融机构推出农业线上项目融资模式，明确贷款主体、贷款模式、贷款渠道，由镇、街道涉农条线部门、财政局等项目审批和监管主体联合线上审批，项目实施主体根据项目审批信息，提交金融机构进行在线融资，缓解项目落地前期资金压力。探索实施风险准备金和金融补贴政策，项目审核验收后，政府部门按照不超过奖补、支持资金量的50%，通过平台以还款资金形式直接转入金融机构进行补贴，切实降低新型农业经营主体的融资成本，有效解决农业项目资金投入大、回收周期长导致项目落地难的问题，激活农业项目推动现代农业转型发展。 | 
