6月8日，市供销社党委书记、理事会主任钱松华带队赴南湖区，深入基层供销社、社有企业等地，调研供销社综合改革和“三位一体”改革落实情况。南湖区副区长张杰，南湖区供销社党组书记、主任杨明刚，市供销社相关处室负责人等陪同调研。

基层社是供销社服务“三农”的第一战线。钱松华一行首先来到南湖区大桥供销社智能化中央厨房项目，实地了解项目进展，认真听取前期投资、运营模式、要素保障等情况介绍。当听到大桥供销社以项目为依托，成功在今年实现扭亏为盈的消息后，钱松华给予充分肯定。

在南湖区供销社社有企业嘉兴市绿农现代农业开发有限公司，钱松华详细询问企业目前的经营情况，了解企业发展过程中的难点堵点。该企业成立于2005年，经过17年的发展，通过领办农民专业合作社，并将农业生产作业环节中难度较大的病虫害防治服务作为突破口，走出了一条具有南湖特色的农业社会化服务新路子。钱松华对此表示肯定，并鼓励企业继续创新服务方式，全力提升为农服务水平，特别是在当前要全力以赴做好“三夏”生产等各项工作。

随后，钱松华一行来到南湖区新丰镇。生姜种植是新丰镇农业主导产业，也是农民致富的当家品种，这些年，新丰生姜种植面积不断扩大，全镇种植面积近1万亩，年产量1.3万吨左右。

在嘉兴市新丰生姜开发有限公司，钱松华详细了解企业通过“机器换人”创新生姜深加工模式。目前该企业生姜年产量在5—6万斤，年销售额达到500万元左右。企业还将生姜原材料分级，嫩的做腌姜，老的则生产姜粉、姜油、姜片等，进一步拉长生姜产业链。

为做大做强生姜产业，促进姜农增收和农村经济发展，南湖区于去年成立生姜产业农合联，并在此基础上，探索实体化运作，组建嘉兴市新丰供销社有限公司。在听取有关情况介绍后，钱松华给予肯定，认为该模式是重建和改造提升基层社的一种创新思路。同时要求生姜产业农合联要立足自身职能，发挥市场信息、人才等方面优势，以服务为宗旨，以市场为导向，引导生姜产业发展，特别是要争创品牌、拓宽市场，不断推动产业高质量发展，助力农户增收致富。

当前我市正奋力建设共同富裕典范城市，钱松华强调，全市供销社系统要牢记为农服务根本宗旨,持续深化综合改革和“三位一体”改革，通过引导要素集聚和主体联合，积极探索产业农合联实体化运作等模式，采取多种形式恢复和重建基层社，做大做强社有企业，进一步提升供销社为农服务的综合实力。