10月14日下午，全市供销社系统第三季度工作交流会在海盐举行。嘉兴市社领导班子及中层干部，各县（市、区）社主要负责人参加会议。嘉兴市社党委书记、理事会主任钱松华作讲话。嘉兴市社党委委员、理事会副主任章建琴主持会议。

交流会上，嘉兴市社机关各处室、资产公司交流了嘉兴市社2022年助力共同富裕九大工程和19项年度重点工作进展情况、存在问题以及下一步工作计划。各县（市、区）社交流了2022年综合业绩考评完成情况，针对进度较慢的考核项目提出整改意见，并着重汇报了2023年的工作思路。

章建琴通报了2022年综合业绩考评工作的总体推进情况，她指出，现在距离综合业绩考核交卷只有两个月时间，时间紧，任务重，全市系统要坚持目标导向、问题导向、结果导向，紧盯关键、精准发力，职责定起来，指标列起来，短板补起来，名次提起来，确保完成今年的年度考核目标。

钱松华充分肯定了嘉兴市社机关各处室、资产公司以及各县（市、区）社前一阶段的工作，他指出，今年以来，面对反复跌宕的疫情形势、复杂严峻的国际环境以及更趋艰巨繁重的改革发展稳定任务，全市系统坚持稳字当头、稳中求进，按照党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求，高效统筹疫情防控和经济社会发展工作，不断提升为农服务水平和社有经济发展质量，整体工作取得新的成效。

钱松华强调，要全力冲刺四季度，力争以优异成绩收官全年。要抓好争先创优，对照考核细则，认真研究，找到工作推进中的梗阻，精准梳理。要抓好重点工作，学会十根指头弹钢琴，做到心里有数，眼里有活，提前做好预备。要抓好亮点工作，在各项工作中突出一两个重点去抓、去打造，创造属于自己的特色。

钱松华着重强调了2022年综合业绩考核工作，他指出，前三季度，各县（市、区）社做了大量工作，但整体完成情况还不够理想。各县（市、区）社要正视差距、剖析原因、立行立改，以“时时放心不下”的责任感，如履薄冰的危机感，时不我待、只争朝夕的紧迫感，苦干加巧干，不断推动绩效考评工作提质增效、赶超跨越。

2023年是全面推进共同富裕典范城市建设的关键之年、成势之年，在谋划明年工作时，钱松华要求，要认真贯彻落实党的二十大精神，对标对表习近平总书记作的党的二十大报告对“三农”工作提出的新任务、新要求，厘清思路、明确目标、细化举措，谋深谋实下一步发展思路举措，力争明年工作在考核指标、重点项目推进、重点改革突破、标志性成果打造等四个方面“争先进位”。

交流会上，嘉兴市社党委委员、监事会主任褚国华传达了全省基层社有资产和财务委托代理工作现场会会议精神，并就下步工作进行了部署安排。他指出，要充分认识推行基层社资产财务委托代理的重要性和紧迫性，明确推行的重点内容和关键环节，力争将基层社资产财务委托代理工作打造成全市系统又一张“金名片”。