5月10日，市供销社党委下发《关于在供销社系统开展“六个有没有”专题研讨的通知》，明确要求各基层党组织围绕市委书记陈伟在深入实施“八八战略”强力推进创新深化改革攻坚开放提升工作动员部署会暨一季度经济社会形势分析会上讲话精神，对照六个“问一问”“有没有”，聚焦市委市政府和供销社中心工作，全体党员干部都要深刻查摆问题、剖析原因，找准症结所在，提出针对性整改措施，明确整改时间。

一、对照“六问”，成立工作领导小组。市社党委高度重视“六个有没有”专题研讨活动，在第一时间组建工作领导小组，由“一把手”任组长、分管党建工作领导任副组长，各处室负责人、嘉农集团副总、“嘉田四季”品牌运营中心主任为组员，领导小组办公室设在党建人事处，并梳理一批工作清单。制定并下发市供销社2023年重点工作责任清单、年度党风廉政建设和反腐败工作要点及责任清单和社属企业年度党风廉政建设工作责任清单等多个清单文件，建立“周反馈、月报告、季排查”督办机制，明确整改任务、措施、责任、时限等，实行挂单销号。

二、突出表率，深入开展自查自纠。5月26日，召开市社党委会议，专题开展“六个有没有”研讨活动，精心组织问题查摆，并邀请派驻纪检组组长参加。会议由市社党委书记钱松华主持，4位班子成员对照“六个有没有”扪心自问，深入剖析自我在政治上、思想上、工作上、作风上存在问题及其根源，提出针对性改进措施。党委书记钱松华对班子成员逐一点评，并要求与学习贯彻党的二十大精神、深入落实市委关于学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育“五个先行”的十项举措、深化开展“四敢争先”实践活动等结合起来，对标找差，及时改进，统一思想，真抓实干，争先创优，切实把专题研讨的成效落到具体行动上、落到分工责任上、落到工作成效上。

三、迅速行动，掀起干事创业热潮。在市社领导小组统一领导下，各基层党组织通过主题党日、支部会议、党小组会议等多种形式，围绕“六问”开展丰富多彩的专题研讨活动，每名党员都深入查摆剖析，明确改进措施。共收到发言稿65篇。全系统还紧盯改革发展中“新网工程”“两个体系”“一五一十”等重点工作，纵深推进“三位一体”和供销社改革。全国首创县域数字农合联，并迭代打造“浙农服”为农服务数字化平台；已建成产业农合联40家、农事服务中心43家，大力提升农业社会化服务；还通过组建农信担保、资金互助、小额贷款等主体建设，补齐农村信用合作短板。与省社合作共同组建嘉兴冷链公司，完善市县镇村四级冷链流通体系；建成以“嘉田四季”为龙头的覆盖市、县两级的农产品区域公用品牌集群，平湖、海宁等地还成为全省深化农村“三位一体”改革实施县，全市各项改革工作成效凸显。

四、围绕中心，组建十大工作专班。以实招、硬招、新招答好“六问”，全系统紧扣共同富裕目标，主动融入共同富裕典范城市建设大局，创新发展为农服务和合作经济，大力构建助力共同富裕工作机制，组建冷链物流建设、农产品品牌打造、数字化融合“三位一体”改革、供销文化馆建设等十大重点工作推进专班，明确责任领导、责任处室和专班成员。专班工作采取月报制度，责任处室每个月都要向市社党委报送专班工作工作举措、进展情况、存在问题及原因、下一步工作打算等，确保“周周有进展、月月有突破、季季有总结、年底有成效”。围绕专班工作，还建立一套考核体系，激励、督促供销干部职工实干担当、奋勇争先，为高质量发展贡献个人智慧。