11月中旬以来，市供销社党委副书记、理事会副主任周建杰带队先后赴秀洲区供销社、桐乡市供销社及市社本级多家社有企业开展年度工作调研。相关县（市、区）社和社有企业主要负责人陪同调研并着重汇报了2024年度工作总结和2025年工作思路。
11月20日，周建杰一行首先调研了供销冷链公司。在了解了“供销梅里智能云仓项目”工作进度及2025年工作计划之后，周建杰强调，目前项目进入方案设计及初步设计阶段，要紧盯第三方服务企业，配足力量、确保项目保质保量高效推进。对接下来项目摘地及项目建设重要节点，更要全面加强统筹调度，周密制定计划表，提前谋划、提早部署，规范有序把控项目建设进程。
11月26 日上午，周建杰一行调研了鑫茂物资调剂市场。在详细了解今年的经营业绩、支部建设、日常管理等工作后，周建杰表示，调剂市场不仅要抓好安全管理和内部设施改造工作，提高内部商铺的管理和出租合同履行率；也要积极探索经营合作新模式，努力开拓旧货调剂等业务；同时更要加强党建工作规范性建设，切实抓好巡察整改工作总结，确保整改工作取得真正实效。希望调剂市场下一步在打响“兴嘉鑫”服务品牌，焕发市场新的生命力方面取得更好成绩。
11月26日下午，周建杰一行调研了兴农融资担保公司。在深入交流今年的担保业务、合作银行、风险控制、为农服务等工作和下一步工作思路后，周建杰强调，政策性农担公司既要抓业务，也要控风险，更要在稳步扩大农业担保覆盖面，助力农村产业化发展方面作出积极贡献。并建议对下一步企业发展思路形成分析报告，同时加强与相关处室、产业农合联的对接联系，扩大“三农”金融业务的宣传和服务。
11月27日，周建杰一行来到王店镇农事服务中心，调研秀洲区供销社2024年工作总结和2025年思路。周建杰充分肯定了秀洲区供销社在农业社会化服务、“绿秀洲”区域公用品牌、“嘉兴大米”品牌推进等方面的工作，鼓励秀洲区供销社认真评估、综合考量，在项目建设上“迈小步，不停步”，集中精力布局项目，抓好为农服务和社有资产保值增值。
12月4日，周建杰一行首先调研了桐乡“三位一体”为农服务中心，详细了解了为农服务中心的区块功能、运营团队、数字化建设等情况。随后的座谈会上，周建杰指出，桐乡市供销社工作扎实、推进有力，取得了较好的成果和成效。下一步，要发挥“全国供销社系统先进集体”的示范表率作用，要勇于创新探索，利用好供销系统优势，大力推进经营创新、组织创新、服务创新，在促进农产品流通和发展农业社会化服务中发挥更大作用；要坚持稳扎稳打，进一步提升社有企业的市场竞争力，增强经营能力，积极寻找新的经济增长点；要推进品牌建设，结合桐乡本地特色和优势，探索开展标准引领、质量提升、品牌建设等工作，打造新时代供销社为农服务新载体。
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