3月27、28日，省供销社纪委书记、监事会主任施祖法在嘉兴市社领导的陪同下，到嘉兴调研基层组织建设情况。调研期间，施祖法深入基层，先后实地考察了南湖区大桥供销社、云东农业园区、嘉善罗星街道供销社、嘉善小蜜蜂葡萄专业合作社、嘉善罗星街道厍浜村综合服务社等，召开座谈会听取有关基层供销社、园区负责人、村干部等情况汇报。嘉兴市社汪洪波主任就基层组织建设、农产品营销体系建设、农村金融服务、农业社会化服务、农合联实体运作等方面工作作了汇报。

施祖法肯定了嘉兴供销社工作积极主动，特别是在加强基层组织建设方面进行了积极探索，在党委政府的领导下，创办了农合联，并且建立起了完善的组织体系，走在全省前列，并花了很大力气新建了南湖区大桥、嘉善罗星等基层供销社，而且在为农服务方面做出了一定成绩，他指出，基层组织建设是整个供销社组织体系的基础，重组、新建基层社，发挥基层社作用，农民有期盼、政府有要求，这个方向没有错。他要求新建基层社：一要在人员、办公场所、工作经费上有保障，扩大供销社的社会影响；二要认真做好调查研究，分析研究当地农业、农村、农民的基本情况，积极挖掘个体不愿做、做不了，政府希望做的事情；三要真正开展经营服务业务，要有收入来源，解决基层社的生存发展问题；四要开放办社，在组织结构、产权结构上积极探索，积极开展联合、合作，扩大基层社的代表性、联结面。

施祖法强调，2012年是联合国大会确定的国际合作社年，要开展形式多样的活动，积极宣传合作社价值，扩大合作社影响；在专业合作社发展上要提升原有专业社的档次和规模，通过联合合作来做大做强，要积极探索种养业以外的各类新型专业合作社培育和发展。积极开展系统内外的联合与合作，扩大农产品产销对接规模和成果；要根据嘉兴实际认真研究部署，恢复和建立供销社“三会”制度。