日前，市社召开本级企业经理年度工作会议，回顾总结08年工作、交流新年工作思路。张全松主任主持了会议，葛跃新副主任代表市社在会上作重要讲话，韩金祥副主任对安全工作提出了要求。

葛跃新指出,08年，在罕见的雨雪冰冻灾害、四川汶川大地震和国际金融危机面前，各企业克服了种种困难，负重拼搏，经营业绩非常显著，取得了可喜成绩，实现总经营收入35.8亿，综合经济效益3156万元，利润总额1770万元，社会贡献额7700万元，比去年均有较大幅度的增长。江南大厦，销售、效益放量突破，形象和实力双双提升，争龙头、创名店，找准市场定位，积极实施品牌战略，拓展经营业态，强化内部管理，促进了良好发展；水果市场，创新管理，强化服务，稳健发展，积极打造平安市场、诚信市场、品牌市场。加强与产地、基地的联系，掌握主动权，克服了雨雪冰冻灾害的影响，保持了稳健发展的态势，巩固了区域性果品集散中心的地位；农资公司，把握机遇、踩准节奏，抓好淡季储备，保障供应，抓好市场开拓，强化管理，稳健发展，业绩创十年来新高；家乐烟花公司，面对激烈的市场竞争，克服多种不利因素，采取多种促销措施，改善服务，严抓产品质量，优化商品结构，确保经营安全，保持了烟花爆竹行业的龙头地位；物资调剂市场，招商、服务、管理三管齐下，开源与节流并举，采取多种措施，力破生存难题，也完成了年初确定的各项目标任务。

葛跃新提出，根据08年工作完成情况，针对09年经济形势和本级企业经营特点，新年本级企业工作的指导思想是：以党的十七大和十七届三中全会精神为指导，坚持科学发展观，认真贯彻中央经济工作会议、全国总社社有企业工作会议和市委六届六次全会精神，全面落实两创战略，坚定信心、抢抓机遇，攻坚克难，保增长、调结构、促转型，确保社有经济平稳较快发展。经济目标是：实现总经营收入36.6亿元，利润总额1400万元，综合经济效益3000万元，社会贡献额7000万元。主要工作任务是：1、保增长，提效益。09年整个经济形势将更为复杂、更为严峻，各企业要把保增长、提效益放在突出位置。一要明确目标任务；二要分解责任，细化措施；三要注重效益提升。2、抓项目，促发展。金融危机中，有风险，也有机遇，要按照量力而行、适度发展、好中求快、稳中求进的要求，抓好投入、抓好项目建设，开拓社有经济新的增长点。一要全力抓好民生工程——绿色农产品展示中心和水果市场二期，塘汇供销社综合楼等项目基建工作；二要研究确定三年项目发展规划，积极筹划江南大厦北侧扩展、水果市场相关功能配套、烟花公司搬迁等项目；三要积极争取政府项目扶持资金。3、严管理，强基础。一个好的单位，一个能够持续发展的企业，关键要有坚强有力的领导班子和规范有序的内部管理。一要抓好企业班子自身建设；二要健全内部管理制度；三要建立风险防范机制；四要完善经营业绩考核。4、重安全，讲和谐。一要积极开展职工思想道德教育，培育良好的企业文化和团队精神；二要高度重视安全生产工作；三要抓好综治、信访和维稳工作；四要关心群众切身利益，营造和谐发展的良好环境。

韩金祥副主任特别强调了企业安全生产（经营）工作的重要性。他严肃地指出，08年本级企业在经营上取得了非常好的业绩，但相比之下，对安全生产的认识和重视程度却相对下降，并出现了一些令人担忧的安全管理不到位现象。因此，各企业一把手必须经常强调安全生产工作，要避免麻痹大意和克服侥幸心理，要定期过问安全生产工作情况；必须注重安全制度的程序性、完整性、实用性和可操作性，并确保制度严格执行、确保企业安全经营。