日前,省供销社党委书记、理事会主任史济锡一行四人到我市桐乡、海盐调研基层供销社组织建设情况,桐乡市长朱海平、海盐县长沈晓红、嘉兴市社主任张全松等领导陪同调研。史济锡主任一行先后到桐乡市南日供销社、梧桐供销社、石门农业园区、海盐县百步供销社、通元兴农供销社园区开展调研。调研中,史济锡一行听取了当地政府领导的情况介绍和供销社基层组织建设情况汇报。
史济锡高度评介了桐乡市供销社在充分发挥基层社作用、大胆探索做好发展壮大文章、强化服务树立供销社为农服务新形象等方面的工作,既有成效,又有特色。同时对下一步工作提出着力于“五个新” 的要求:一是搭建新的平台。整合资源要素,主动搭建综合服务社、专业合作社、农业产业化示范基地等为农服务载体;二是构筑新的网络。巩固完善农资、日用消费品等传统连锁网络,根据农村现代服务业发展变化,探索建立新的现代服务网络;三是提升新的服务。根据新时期“三农”工作的要求,农业生产、农民生活的变化,不断改进、提升、优化服务形式和内涵;四是探索新的机制。因地制宜,积极探索和创新基层供销社运作机制,只要有利于供销社发展,使农民群众受益的各种运作模式都应大胆尝试;五是实现新的作为。基层社建设要与城乡发展相适应,在统筹城乡发展中发挥新作用、实现新作为。 史济锡也高度评价了海盐县克服困难加强基层供销社建设所取得的成绩,特别是通过以龙头带动形式重组基层社,为全省树立了典型。对下一步工作提出了四点要求:一是要围绕大局、坚持宗旨,工作方向更明确。供销社工作要紧紧围绕当地党委、政府工作大局,坚持为农服务办社宗旨,在 “三化同步”建设中发挥作用;二是要发挥优势、龙头带动,工作重点更突出。基层社是为农服务的前沿,要真正实现“三种力量”,必须充分发挥整个供销系统体系资源,加强“三社”建设;三是要“三位一体”、强化服务,工作创新更主动。要通过构建“三位一体”平台,围绕“两区”建设,强化为农服务,促进整个系统农业社会化服务体系建设;四是要健全机制、强化支撑,工作成效更持续。进一步建立健全供销工作机制,帮助农民解决农产品卖难买难问题,切实重视解决供销系统队伍人才断层、青黄不接问题,努力实现供销社的可持续发展。 |