市供销社直接代管的市区4家集商企业,现共有203名员工。他们采取四条措施,加强和谐建设,力保平安与稳定。一是推行民主管理。针对前几年问题较多的企业,民主选举职工代表,参与企业管理。每家企业年底召开职工代表座谈会,企业法人向大家通报一年来的经营管理、企业资本运作等情况。二是实行工作目标责任制。近年来,市社与企业、企业与行政管理人员实行工作目标责任制管理,明确各个企业、各个岗位的任务,进一步落实责任,确保企业资本安全和各项工作措施到位。实行企业经济收支预决算管理,量入为出,努力做到收入最大化,支出预算化。三是加强经营管理,努力增加企业收入。今年受国际金融危机及政策影响,致使废旧物资经营困难重重;还有的门店承租户要求降租,他们努力做好服务,开展经营,基本稳定了今年的经营收入,企业收支状况持续好转。四是切实做好访贫问苦。对困难职工、生病住院人员及时做好上门慰问,力所能及地提供帮助。
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