临近年关，市社积极谋划2013年工作思路。经过各县级社调研、外地供销社学习考察，市社专门于16日召开2013年工作思路研讨会，各县（市、区）社在会上作了交流探讨。汪洪波主任在会上指出，各地各单位要认真学习深刻领会“十八大”精神，深入研究兄弟县社的先进典型认真学习借鉴，挖掘系统内的亮点工作、成功做法经验加以宣传推广，结合实际，将我市供销社改革发展推向更高层次。 会议明确了明年工作思路的三大原则。一要把握好工作思路主题。围绕“求发展、为三农”这个主旨，以壮大经济实力为中心，突出项目推进这个重点，履行为农服务职责，强化系统组织建设，包括人才队伍建设、体制机制创新等工作。二要把握好具体工作落实。要及时与上级沟通，科学合理制定年度目标任务，保证能量质并举完成。要因地制宜，采取多种形式抓任务落实，比如，“三社”建设可以分级分类抓，也可以借助原有的为农服务中心、综合服务社等参与经营业务。具体工作中要做出亮点、做出典型，然后以点带面，抓好全局。三要把握好完成全年任务的关键。一是突出主业。做强龙头企业，强化自身实力。二是加强沟通。争取当地党委政府的支持，借助政策辅助，承担社会化职能。生产性服务性业务要把握好度，量力而行，合理拓展。三是注重创新。考核制度是明年创新的一个重点。对县（市、区）的考核、企业的考核，不要千篇一律一刀切，每个条线任务要各有侧重，鼓励各地发展主业的同时发挥特色。 | |
