2014年,企业重点抓住南湖区中小学校园大宗食品招标配送这一机会,积极开拓配送业务市场。目前公司配送服务对象有市政府及有关部门、大中小学校、医院等企事业单位内的共计100多家食堂。2014年配送商品销售总额2758万元,同比增加25.33%;2015年第一季度配送总额1130万元,同比增加117.87%。
1、联合筹谋,抢抓配送机遇。2014年南湖区把校园食品安全工程列入民生实事项目,要求建设中小学食堂大宗食品采购平台,推出22家中、小学食堂所需的成品和半成品食品进行公开招投标。公司积极与区教育局对接,并联合新港、渔欣、欣旺三家农产品专业合作社参与各学校招标,最终中标16所学校(占总标的七成),配送对象约27000人。
2、应变调整,完善内设机构。根据实际情况将配送中心运行单列,确定专管领导。针对缺人才、缺场地、缺储运设施、缺经验等情况,联合合作社成立配送一部、二部、三部。各部按照学校及物流路线,承包指定区域内的配送业务;由公司统一协调,整合力量;明确管理权责,力求保证服务质量。
3、建章立制,规范操作行为。公司一手抓拓展一手抓规范。先后建立了商品采购“三证”管理制度、商品采供台帐、蔬菜检测制度、配送物流运输管理制度、南湖区学校食堂配送联系通讯网络、配送业务回访制度等。定期召开配送会议,强化配送动态管理。全年搜集各采购单位和相关部门合理意见约22条,均及时整改,公司品牌形象得到有效维护。
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