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嘉兴市社系统创新五种模式孵化基层供销社人才
来源:http://www.jxsgxs.cn      发布时间:2015-05-12      点击次数:3323

    针对2015年中央一号文件,着力推进基层社改造的要求,近日,嘉兴市社明确今年全市基层社改革路线图。全市将按照“培育标杆社,消灭空白社,重组民营社,扶持薄弱社”的目标要求,采用“五位一体建设模式,改造和新建一批新型基层供销社。一是推进县级社与基层社结为一体。强化组织体系建设,推进上下联合合作,将采取县基产权连接、县基业务融合和骨干龙头企业带动等办法,推进县基一体化,强化县社与基层社利益共同体关系。二是推进基层社与社有企业结为一体。抢抓城乡一体化、小城镇建设等机遇,以项目建设为切入点,采用单独投资、联合投资等办法,通过置换、改造、拍卖存量资产,建设一批基层社企业,并实现基层社发展与社有企业发展融为一体。三是推进基层社与农村合作经济组织结为一体。把基层社作为为农服务改革的重要载体,通过重组改造、领办农民合作社等多种形式,把基层社办成以农民为主体,合作制为基础,各类农村新型经营主体广泛参与的综合性服务组织,引领农村各类合作经济组织,聚力开展农业社会化服务及社会公益性服务。四是推进基层社发展与人才队伍建设结为一体。将拓宽选人渠道,积极探索资产引能人,能人促经营的人才发展模式,吸引社会能人加入供销事业,推动基层供销合作事业大发展,同时,强大的基层社在农村提供更广阔平台,对农民和农村合作经济组织产生吸虹效应。五是推进基层社激励与为农服务实绩结为一体。将建立健全县级社对基层社的综合考核和奖励制度,并把这项工作列入市社对县(市、区)综合业绩考核的内容,给予发展快、惠农强的基层社更多支持,营造“比、学、赶、超”良好氛围。

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