11月5日—13日，市社汪洪波主任率班子成员就明年工作思路，深入全市供销系统18个专业合作社、基层供销社、综合服务社、农业龙头企业、以及一些新建项目等基层点进行考察研究，为市社确定明年工作思路奠定了实践基础。

汪洪波在调研中，充分肯定了各地今年的亮点工作、特色工作。认为：秀洲区社的劳务专业合作社切实推动了农村闲置劳动力的整合，王店综合服务中心建设符合供销社发展的新要求；桐乡市社绿色农产品配送中心主动承担社会责任，更好整合了农产品资源；海宁市社经济发展与为农服务结合得较好，多个项目齐头并进，可持续发展优势凸显；海盐县社深化基层社改革、推进农产品市场迁建方面所做的努力值得肯定；嘉善县社大力推进综合服务体建设，对接服务两区成绩可喜；平湖市社着力推进农副产品批发市场建设，基层组织建设的成功经验可宣传推广。

针对调研了解的情况，汪洪波要求各地：一要强化为农服务能力。围绕统筹城乡工作，加强“三社”建设，提升为农服务水平。二要增强为农服务实力。注重项目带动，稳步推进项目建设，不断培育新的经济增长点。加强龙头企业培育，做大做强社有经济。三要争取为农服务政策。要发挥供销社作为政府与“三农”的桥梁纽带作用，进一步争取当地党委政府的重视，为工作开展创造良好的发展环境。