| 嘉兴市社探索“农资+农民合作社”发展新路径 | | 来源：http://www.jxsgxs.cn 发布时间：2015-06-17 点击次数：4260 | | 嘉兴市社在集成总结全系统农资企业发展经验的基础上，打出组合拳，走与农民结成利益共同体的改革发展之路，主动应对产能过剩、饱和竞争的农资经营微利时代。一是打出与农民合作社联姻求发展之拳。采取两条腿走路，一种是“企业+合作社+农民”的合作服务模式，从农资供应、农业服务、农技推广、金融担保等环节入手，为农民合作社提供全程化、规模化服务，目前系统大部分农资企业都在向这个方向努力。另一种是，在农资企业直接组建农民专业合作社、吸收农民加入，或与数个农民专业合作社联合，共同投资入股，成立农民合作社联合社，实现与合作社你中有我，我中有你。目前，已有农资公司已经作了探索，如嘉兴市绿农农资公司，联合七星农民合作社，组建植保专业合作社联合社，下辖各类服务站（队）26个、作业组215个，真正实现规模化服务、贴近农民服务。二是打出与农民种植大户、农民家庭农场合作发展之拳。紧密联系种植大户、家庭农场等以家庭为单位规模经营户，开展个性化定制服务，走特殊联结渠道。如桐乡市社发挥总公司、配送公司、直营店三级连锁、农村全覆盖优势，提出“企业+大户”合作理念，为大户开展统防统治、测土配方、产品特供等“订单式”、“保姆式”服务，并搭建政府联系大户桥梁，反映大户诉求。三是打出与农民家庭经营户雇佣合作之拳。提出“农民进厂打工、供销社为农民打工”的发展理念，针对城乡结合部，采取农田连片托管、农业产业链全程服务的办法，为家庭农户提供育苗、机耕、机收、烘干、加工、销售等全程服务，农民按亩收租。2014年全市系统农资公司共托管农田15万亩，仅绿农农资公司一家就托管5万亩水稻。四是打出与农业龙头企业流水合作之拳。推动系统部分农资企业先走先试，主动与农业龙头企业接洽合作，按照签订的条款，把农业产业链切成条块，采取流水线作业，共同合作完成农业产、加、运、销各个环节，最大限度减少农业生产成本、流通成本，让利农民。如平湖市丰达农资公司开始尝试与平湖市农业龙头公司合作，实现稻米生产流水作业、品牌销售。 | |
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