11月28日下午，嘉兴市农产品经纪人协会召开年终工作总结及明年工作部署会。各县（市、区）协会会长、秘书长及市农产品经纪人协会副秘书长以上共20余名同志参加会议。
会议学习传达了省农产品经纪人协会工作例会精神，认真总结交流各地农产品经纪人协会建设、工作开展情况，进一步研究部署2013年全市农产品经纪人协会工作。
2012年嘉兴市供销社在协会建设上取得较大进步，从年初的一家县级协会，发展到实现市和县（市、区）两级全覆盖。今年来各协会着重在开展为农服务、完善内部制度、突出素质培训、加大信息宣传、举办产销对接、评选行业典型等方面做了许多工作，取得明显成效。正如协会周松云会长总结时讲的：一是领导重视响应快；二是组织得力实施早；三是成效明显影响大；四是问题也有要重视。为此，周会长要求，要按照省社工作例会上马主任提出的“组织的网络化、功能的多样化、服务的个性化”的“三化”要求，结合嘉兴实际，认真做好新年度的农产品经纪人协会工作。 一、要进一步提升协会服务“三农”的能力与质量。通过有效的宣传手段，让已经参与协会的经纪人增强服务意识，加强行业自律，规范经营行为，提高自身素质，提升服务水平；尤其是协会，要规范队伍建设，提升培训层次，扩大交流范畴，塑造好协会更好的自身形象。两级协会要配合政府，分别组织一场以上农产品流通领域的展销推荐会，扎实做好农技人才培训鉴定工作，至少举办一场以上专家辅导讲座，为破解农产品流通难题，帮助农民增产增收，做一些实实在在的事情。
二、要进一步加强农产品经纪人协会的组织体系建设。一是两级协会要力争配备专职的工作人员，至少要明确一名工作人员主要兼职协会工作。二是要积极参与省协会的先进评比，和自行组织先进评比，市协会年底组织一次评比表彰。三是各协会明年还要尽可能的吸收会员，让更多真正具有行业代表性和先进性的经纪人加入到协会中来。各协会新吸收不少于5至10名会员加入。四是都要组织协会向基层延伸，尤其是服务功能的延伸。每个协会至少向下再建立二至五个分会（联系点），编织更加完善的协会服务网络。
三、要进一步加强协会自身管理与建设。一是要加强内部的管理。要建立和完善制度，规范资金使和费用报销，按规定报告和公布财务开支状况。二是要加强交流，尤其是协会之间的交流、会员之间的交流和向外的交流。三是协会要加强上报下达的信息共享。原则上各协会完成网站网页建设，进一步完善短信平台，加强信息交流机制。每个协会每月必须上报2篇以上的信息交流稿件，尤其是省协会会刊的稿件任务必须完成。 | 
