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秀洲区社修订完善考核办法 加强内部管理
来源:http://www.jxsgxs.cn      发布时间:2010-06-13      点击次数:5782

 

为进一步加强供销社系统内部管理,激励基层社为农服务的积极性,近日,秀洲区社修订完善《秀洲区基层供销社经营责任制、基层供销社年度工作目标责任制考核办法》,并制定《年度供销社(农合联)工作成绩优异奖励办法》。

    《经营责任制考核办法》明确了基层社经营效益奖励和年度工作目标责任奖的奖励机制,严格年休假工资制度;《年度目标责任制考核办法》完善了考核内容和项目,实行百分制量化考核,对为农服务考核条目深挖、细分,对资产经营管理项目、安全生产工作、企业稳定工作奖惩制度作了明细规定,其中为配合该区“两新工程”和农业产业整体升级,增加了“参与现代农业建设,推进农村合作经济组织发展”、“新办、参办农民专业合作社建设”、“区有配送中心、镇有连锁超市、村有综合服务放心店的现在流通网络建设”等考核内容。《成绩优异奖励办法》对为农服务先进单位、个人和信息宣传工作奖励做重点奖励,激励基层社参与“两新工程”,供销社物流配送网络覆盖范围和竞争力,积极投身为农服务和增强社会效益的工作中去。
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