秀洲区供销社

1、抓好基层社建设。一是加强基层社领导班子建设。二是进一步加强社有资产的管理、监督，完善考核办法，确保社有资产安全、增值。三是加大开放办社力度，加快供销社体制创新。

2、发挥农合联作用，服务各类合作经济组织。年初重点健全组织机构，抓好镇农合联筹建工作。同时要加强联合会自身建设，建立完善内部运行机制。

3、继续抓好综合服务社建设。要保质保量的完成上级下达的创建任务。同时要加强已建村级综合服务社管理，探索完善村级综合服务社的长效管理机制，做好商品的配送服务。

4、切实履行农资经营主渠道职责，做好农资供应工作。一是要做好农资商品供需情况的调查摸底工作。二是要充分发挥区农资连锁经营网络作用，认真做好农资商品供应和淡季储备工作，确保农资供应价格平稳，维护农民利益。三是要积极配合农技部门，抓好农资新肥药技术的推广及农业重特大病虫害预防工作，为农民提供技物结合的服务。

5、做好社会治安综合治理工作。切实加强领导，搞好调研，排摸不稳定因素，及早预防和做好工作，维护社会的稳定。

6、继续加强机关作风建设，深入开展党风廉政教育，弘扬新风正气，以求真务实的作风推进各项工作。

嘉善县供销社

1、坚持以服务“三农”为中心，在打造新型农业社会化服务体系上有新突破。大力兴办和规范各类农民专业合作社和农村综合服务社，着力打造农资、医药、烟花和日用消费品后勤保障体系，在打造 “三位一体”新型农业社会化服务体系的建设上有创新突破。

2、坚持突出抓好“新网工程”建设，在提升服务“三农”的能力水平上有新突破。加强农资、日用消费品、农副产品购销、再生资源回收利用网络建设，走协会＋农业龙头企业＋农民专业合作社＋农户的“四位一体”经营新路子。

3、坚持开展“三位一体“和”“三社一化”建设，在创新发挥“农合联”作用上有新突破。加强供销合作社、农民专业合作社、信用合作社的联合，探索创办农信担保公司。做好农民专业合作社“五化”建设，加快建设连锁配送网络。充分发挥农合联作用，创造性地开展工作。

4、坚持以嘉善县农产品经纪人协会为平台，在拓展为农服务领域上有新突破。积极开展多方面，多渠道，多部门联办农产品经纪人职业技能培训，进一步提高我县农产品经纪人综合素质，建设一支高素质，懂技能的农产品经纪人队伍。

5、坚持以夯实社有企业经济为发展基础，在壮大自身实力上有新突破。继续抓好东方大厦、农资公司、烟花公司和嘉兴百仁医药公司建设，重点抓好东方大厦商场扩建项目和百强基层社魏塘供销社建设，积极开拓新的经济增长业态，进一步增强为农服务的经济实力。

6、坚持抓好党的建设和自身队伍建设，在深化为农服务组织保证上有新突破。

平湖市供销社

1、创新组织载体，加强合作经济组织的建设。围绕农合联作用发挥，边实践、边总结、边探索，开展多途径的为农服务工作。

2、创新生产方式，加强农业产业化经营的参与。围绕推进农业产业化经营，引导专业合作组织发展标准化生产，组建农产品生产基地，参与“千社千品”富农工程，探索“龙头企业+基地+专业合作社+农户”的产业化经营模式。

3、创新经营形式，加强传统经营网络的整合。以“新网工程”建设为契机，依托两家商品配送企业，发展各类连锁店和加盟店，初步形成以市为中心、基层社为骨干、综合服务社和便民超市为终端的区域流通服务网络。

4、创新服务手段，加强农村社区综合服务体系的构建。把村级综合服务社建设成为农村综合性、多功能的便民服务中心；继续开展农产品经纪人等技能培训；巩固和发展“三位一体”合作经济体系。

5、创新发展理念，加强基层社的整合。进一步探索符合平湖实际的基层社发展的有效模式，领办参办各类农民专业合作社，同时，做大做强农资供应等传统业务；通过考核奖励，进一步增强各基层社完成综合服务社、专业合作社等为农服务工作的责任感和积极性；加强社有资产管理和社办企业发展，做到“发展主线不能丢，为农服务宗旨不能丢，出资者职能不能丢”，实现社有资产保值增值，提高自身经济实力。

海盐县供销社

1、推进农村合作经济组织建设。（1）办好专业合作社，提高现有15家专业合作社规范化建设，选择有地方特色和市场前景的产业进行扶持，培育产供销一体化、贸工农一条龙的专业合作社。（2）发展综合服务社，帮助综合服务社搞好管理，使综合服务社办得起，管得好，真正成为农村社区服务的载体、现代流通的终端、党委和政府推进新农村建设的抓手。（3）充分发挥农合联的作用。一要推动农村合作经济组织的建立和发展，帮助合作经济组织解决发展中的困难；二要协同供销合作社、信用合作社、农业部门和其他合作经济组织，形成支农合力；三要加强调查研究，反映合作经济组织存在的困难与问题，以及农民的诉求和愿望，争取政府和有关部门的政策支持。

2、做好农业生产资料组织供应。一是要办好农资连锁经营公司，开发经营渠道，提供市场信息，开展多层次的联合，巩固发展经营阵地，加大化肥农药的购销力度。二是发展农资超市，成熟一个，组建一个。三是继续搞好农资商品淡季储备。四是积极向政府反映，争取创新农资经营管理体制，建立各方合作的、统一的农资经营管理体系。

3、大力培育农副产品综合市场。一要挖掘市场潜力，提高品位档次，扩大农副产品和其他商品的交易。二要发挥市场信息功能，完善信息收集和发布制度，沟通市场与生产、县内与县外的产销情况，引导农产品有序运动。三要发挥市场的助农作用，扶持专业户和农业龙头企业，培育特色产业，搭建产销桥梁，领引农民走向市场。四要加快农副产品综合市场二期工程建设，优化工程，及早投产。五要继续做好政府委托的第一农贸市场的管理。

4、发展供销社的现代流通网络。争取再建10家农资和日用品经营网点。要利用供销社网络畅通，熟悉农村的优势，发展新兴业态，扩大经营范围，尤其是做好“农”字的文章，做足流通的生意，争取完成或超额完成全年的各项经济指标。

5、全面落实企业各项管理措施。

6、加强干部职工思想作风建设。

海宁市供销社

1、积极发挥农合联牵头、协调、指导、服务作用。完善农合联组织体系建设，探索有效运作方法。

2、做强做优社有企业，从根本上提升企业的核心竞争力。一是要立足自身的优势和能力，把主业做强、专业做精。二是要围绕主业，拓展新业。三是要在深化企业改革，推进创业创新。四是要推进项目建设，增强发展后劲。社有企业要特别寻求符合本单位发展的为农服务项目建设，争取扶持政策。在建的“长安修川路地块商品房”项目，要抓进度，早出效益。对总社原洛隆路地块拆迁补偿的土地项目，要抓紧落实并着手办理相关用地、建设等手续。对政府要求农批市场易地搬迁项目，要积极做好有关前期工作，争取新年有大的进展。

3、加快“新网工程”建设，在发展农村现代流通中发挥主导作用。（1）要发展连锁经营，特别要加强配送中心和信息系统建设。（2）要加强利益联结，依靠连锁龙头企业发展以资产、管理、品牌等为纽带的合作关系。（3）要把“一网多用、双向流通、综合服务”作为发挥网络功能和完善网络体系的主要基点。搞好农资、日用品连锁经营的同时，要重点加强农产品和日用消费品网络建设。

4、切实加强资产管理，积极探索盘活存量资产。（1）要认真履行社有资产监督、管理职责，制订、落实社有资产管理办法。（2）要积极探索优化、整合、盘活存量资产的有效途径。

5、积极调研，尽早明确市总社机构定位，加强自身队伍建设。

桐乡市供销社

1、立足为“三农”服务，努力在新农村建设中再立新功。着力抓好农村综合服务社升级改造和管理；着力培育1－2家农民专业合作社，使之做大做强；以提高商品配送率为重点，巩固连锁经营成果，着力提高连锁配送的规模，力争比2008年有较大增加，使网络更加稳固。要加强与工商、农经等部门的联系和沟通，按照食品安全和农资信用体系建设的要求，加强对农村放心店和农资放心店监督和指导，健全制度，完善台帐。

2、立足发展，在资产保值增值和发展壮大上做文章。因地制宜，因时制宜，通过多种形式盘活存量资产；努力扩大农产品营销业务。农产品营销有限公司要延伸辐射面，以质量和服务去开拓市场赢得信誉。农产品展销中心，要突出展示销售本地优质特色农产品，兼顾全省全国特色优质农产品，要与基地加强合作，加快开辟生鲜农产品销售区。加大宣传推介力度，扩大知名度；传统经营业务要争取有新的拓展，要把网络和服务平台建设同拓展传统业务结合起来，逐步做大做强；直属企业要努力做大做精主业，在竞争中站稳脚跟。加强企业内部管理，加强资金回收，节能降耗，向管理要效益。要开拓销售渠道，扩大市场占有率，力争取得较好的经济效益。

3、加强队伍建设，为供销事业的持续发展提供组织和人力保障。要创新思维和理念，不拘一格择取人才，通过多种形式提高供销社员工队伍的综合素质，建设好适应供销社改革与发展的需要适应市场经济发展要求的供销社人才队伍。要继续加强班子建设。以科学发展观为指导，不断提高把握经济规律、制定科学决策的能力，要积极应对经济危机的冲击，增强抗风险能力；要进一步加强绩效考核和资产监管，加强制度建设。