海盐县社积极谋划，确定2013年工作围绕“六大体系”建设开展。（1）强化经营发展体系建设。以项目推进为重点，加快农副产品综合市场二期和农资连锁公司迁建工程建设，发展“城市供销”，打造旗舰企业。加快经营网络扩展，发展新兴业态，开辟棉花、轻纺、石油、医药、废旧汽车回收等业务。（2）强化支农助农体系建设。帮助专业合作社更新产业、创建品牌、加工升值、开拓商路，提升专业合作社的质量和发展水平。参与农村“两新”工程，办好社区综合服务社，经营网络向农业“两区”延伸，推广农资一体化经营和统防统治服务。（3）强化农产品流通体系建设。抓好生产基地、农批市场、展销窗口、农产品经纪人四大环节，打造内联农户、外接市场的农产品产销链。加强与沪杭甬禾等城市协作，发展订单农业，直销鲜活农产品，争取全年推销农产品5.5亿元。（4）强化金融服务体系建设。完善兴农担保公司的经营机制，防范金融风险，做大担保规模，力争担保总额超4.5亿。发挥农信担保的杠杆效应，加大支农惠农力度，扶持涉农经济和小微企业。联合农村金融机构，发展统一结算、农资信用消费等服务。（5）强化基层组织体系建设。坚持“一社一策，分类指导”的方针，帮助现有基层社增强内生动力和外延扩张能力。总结兴农供销社的建社办社经验，通过产权融合、业务连接等方式，发展新型供销社。落实“强企工程”措施，支持直属骨干企业可持续发展。（6）加强人才培训体系建设。参与农村实用人才培训，发展多层次、多形式的农村职业技术教育，提高农产品经纪人培训的质量，逐步向中级培训发展。搭好农产品经纪人协会这个平台，沟通信息，衔接产销，鼓励经纪人诚信经营，维护经纪人合法权益。