桐乡市绿色农产品配送公司为提高管理效率, 塑造品牌形象，有效杜绝浪费，提高经济效益，优化员工工作环境和顾客购物环境，自上月开始，结合本单位实际，引进并实施了“五常”管理法。（一）环境常整治。经常性整理加工场地、配送大厅、仓库、厨房、卫生间等公共场所，保持环境整洁有序。（二）物品常整顿。给每一件物品命名并定好它们的位置，保证物品依规定定位、定量、明确标示地摆放整齐。（三）场地常清扫。清除工作场所各区域的脏乱，保持环境、物品、仪器、设备处于清洁状态，防止污染发生。（四）事物常规范。连续地、反复不断地坚持前三项活动，养成坚持的习惯，并辅以管理制度加强日常监督。（五）行为常自律。要求每位员工依规定行事，培养遵守规则的员工，营造团队精神。

“五常”管理法实施一个月以来，公司管理效率明显提升, 工作环境整洁有序，整体形象大有改观，得到了实地调研、视察的市人大代表、政协委员等领导的一致好评。