近日，平湖市委副书记潘川弟一行专程到平湖市供销社进行专题调研，听取工作汇报，研究供销社发展大计。在听取平湖市社工作汇报后，潘川弟充分肯定了供销社系统的工作。他说，供销社系统在创新发展“新仓经验”过程中，坚持服务农村经济，完善服务网络，履行了为农服务职责，为全市农村经济发展作出了积极贡献。并对新形势下如何做好供销服务工作，进一步创新发展“新仓经验”，提出了“发展、服务、管理、队伍”四方面的工作要求：
    一是围绕实力求“发展”。供销社要做强做大现有的龙头企业，提升核心竞争力；要利用供销系统的网络优势，加快扩大开放步伐，推进供销社项目建设，培育更多的市场主体。
    二是围绕三农抓“服务”。在服务上坚持“为农服务”的办社宗旨；在服务内容上，要通过农产品购销服务，促进订单农业、板块农业发展，培育新的龙头企业和市场主体；要与平湖市新农村建设相结合，把供销社综合服务社办进新农村社区，更方便地服务农民群众。
    三是围绕资产抓“管理”。社有资产是供销社的发展之基、力量之源，只有加强社有资产监督管理，为农服务的能力才能不断增强!供销社要在维护原有资产完整的基础上，通过不断深化体制改革、创新经营机制、拓展服务领域等一系列措施，实现社有资产的保值增值。在保证社有资产不流失的基础上，促进基层企业改造升级，增强企业发展后劲，提高供销社的整体实力。
    四是围绕发展抓“队伍”。人才兴、则事业兴，人才是供销合作社系统参与市场竞争的根本保证,是供销合作社发展的有力支撑，所以供销社要围绕全市工作大局，立足供销社自身职能，凝心聚力，开拓创新，搞好二次创业，解决好遗留问题，进一步开创和谐稳定发展的新局面。