海盐县社坚持“新建与重组结合、提升与帮扶并举”的方针，对不同状况的基层社分类指导，一社一策，推进基层供销社建设，取得成效。

1、新建基层社。去年，在经济发达的通元镇新建了兴农供销社，这是一个跳出传统组织模式和经营范围的新型供销社，由系统内的龙头企业和农村种养大户、农民入股组成，主营农业科技园区及专业合作社的产销服务工作。供销社把主要精力放在农产品流通上，开辟了上海、嘉兴等地的销售渠道，缓解了这一地区农产品“卖难”问题。

2、重组基层社。县社对秦山、六里、沈荡、西塘桥等六个困难较大基层社进行注资重组，改变股本结构，增强内生动力。秦山供销社毗邻核电厂，发展潜力大，县社通过优先转让土地，解决资金困难等措施，帮助建起了加油站和面向核电厂的经营服务设施，使该社走上了发展的快速道。

3、提升基层社。县社对基础较好的基层社采取提升措施，重点是开展政策协调，争取有关部门的项目支持和资金支持。百步供销社兴办了嘉兴市最大的淡水养殖专业合作社，具有品牌优势，最近成功报批了省级的“罗氏沼虾养殖基地”项目，还与县工商局会商，取得了百步镇2个农贸市场的管理权，为供销社长远发展打下了基础。