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序号
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工作专班
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工作举措（时间进度）
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进展情况
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存在问题及原因
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下步计划
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责任领导
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责任处室
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专班成员
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1
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冷链物流建设
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1.2022年12月至2023年3月，到平湖万维冷链物流园、上海万维冷链物流园等参观学习，考察学习公司内设机构组成、投资运营情况、经营种类、亩均税收等。借鉴好的经验和做法，研究形成嘉兴公司组建思路和方法。
2.2月至4月，选聘公司工作人员，公司班子人员到位并实际运营，按照内设部门各司其职开展工作。
3.2月至6月，寻找公司办公场所，装修并投入使用，由项目实施组负责。
4.3月至12月底前，落实人员和内设部门的基础上，开展冷链业务和经营活动，确保年内实际经营性收入100万以上。
5.12月底前，协调经开区、嘉服集团、秀洲区，受让中心标准仓库建设用地，并完成受让相关手续。
6.5月至12月底前，组织开展冷链项目中心标准仓库和配套地块仓库的建设规划，经研究论证确定报批后，实现开工建设。
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1.修改完善“供销冷链产业交易园区”规划设计方案。
2.赴秀洲区、王店镇政府进行专项汇报，商讨项目用地事宜，秀洲区和王店镇政府均对项目表示支持，并将协助通过收购、入股原有园区物流企业的方式落实项目用地。
3.与四川云贸公司签订首批20柜柬埔寨鲜龙眼采购确认单，首批订单将于9月上旬到货，预计将为供销冷链公司带来约700万元的销售流水和8.4万元的利润。
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“供销冷链产业交易园区”用地事宜进展缓慢。受嘉兴物流产业园规划调整影响，园区明确近年内不再新增物流、仓储用地。而园区建议收购、入股的2家税收达不到园区要求，拟清退的备选企业经过初步调查，公司股权结构复杂，大股东均为境外基金，找到实际控制人进行谈判难度较大且周期较长。
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1.加强与嘉兴临空经济示范区、王店镇政府的沟通联系，全力推进“供销冷链产业交易园区”用地事宜。
2.拓宽业务范围，尝试与四川云贸公司开展越南榴莲、智利车厘子的销售合作。
3.拟定相关规章制度，规范公司的管理和运营。
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钱松华
王伟明
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行业发展
服务处
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汪忠涛
马璘波
胡孙飞
顾香香
陈 福
朱 斌
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2
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金禾农资公司征迁腾退
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1.3月至6月，强化人员配备，选调人员充实公司经营班子。
2.3月至6月，落实企业仓储和办公场地。
3.6月至9月，对农资仓库、调运设施、办公场所进行规划设计和改造修缮，并投入运营。
4.3月至年底，在公司原址销售现有库存农资商品，节省搬迁费用。
5.3月至年底，妥善处理公司原址征迁及职工相关事宜。
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8月23日土地已完成挂牌，已明确摘牌主体，并与经开区资规局开展对接学习。
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因地块位置较好，土地能否顺利摘牌还存在不确定性。
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加强与市公共资源交易中心、经开区资规局、嘉农集团沟通联系，确保挂牌竞拍成功。
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钱松华
王伟明
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行业发展
服务处
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汪忠涛
王 中
黄金华
褚伟国
丁少伯
巩启兵
陈 福
胡雅琴
朱 斌
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3
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农产品品牌打造
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嘉兴大米品牌打造
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1.5月底前，配合中粮集团优化品种结构，开展种植计划招标，确保种植面积不低于2万亩。
2.6月底前，落实2022年“嘉兴大米”种植补贴。
3.12月底前，研究制订“嘉兴大米”团体标准，包括稻谷种植技术规程、加工技术规范、原料稻谷、成品大米等。
4.12月底前，借鉴“松江大米”品牌运作模式，探索“嘉兴大米”品牌授权使用方案，尝试有条件地向稻米产业农合联会员授权使用“嘉兴大米”品牌，进一步提升品牌富农作用。
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1.4月初，已配合中粮集团优化品种结构，完成2023年种植计划招标。
2.3月赴松江学习“松江大米”先进经验，4月拟定“嘉兴大米”三年行动方案，向工作专班单位征求意见；6月提交市政府常务会议审议并与专班单位联合印发。
3.印发《关于做好2023年“嘉兴大米”品牌建设工作的通知》。
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指导各地开展产业联合体建设。
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章建琴
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合作经济
指导处
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巩启兵
沈越扬
张雪梅
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嘉田四季品牌打造
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1.6月底前，会同天天农展会赴杭州进行店铺选址、市场调查，制定“嘉田四季”品牌销售网点外拓营销方案。
2.8月底前，完成品牌销售网点选址、签约，启动相关形象设计、装修改造等工作。
3.10月底前，完成货品组织、人员招聘培训等筹备工作，开始对外试营业。
4.12月底前，“嘉田四季”品牌销售门店（专柜）在杭州正式开业。
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1.杭州市民中心7月对账金额1931.7元，主要销售商品为公泰和系列、三百年胎菊系列、莲泗荡粉丝、老鼎丰酱油系列、平湖糟蛋、嘉兴大米等。8月市民中心补货2次。
2.省政府7月对账金额9503元，其中热销产品为张萃丰系列、新塍菜籽油、公泰和系列、三百年胎菊系列、莲泗荡系列等。
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由于生鲜牛肉业务暂停导致销售下滑，暂停原因是市民中心引进其他牛肉供应商。
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持续关注品牌销售网点的热销产品以及口碑情况，及时统计销售额等相关数据，同时加强与相关部门的工作对接，完善营销策略，探索新的网点。
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王伟明
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品牌中心
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王晓涛
丰晨怡
万晓青
刘宇洋
杨 懿
侯翌婷
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4
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数字化融合三位一体改革
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1.3月底前，指导平湖市、海宁市制订深化农村“三位一体”改革实施县工作方案。
2.4月至10月，大力推进各项改革举措落地见效。平湖市：迭代建设平湖市级为农服务中心，创建嘉兴市级以上农事服务中心3家；创建星级产业农合联3家；产业农合联数字化应用建成使用。
海宁市：改造提升现代化“三位一体”农事服务中心5个以上；建成有服务平台的特色产业农合联8个，组建产业农合联实体公司2家以上；开发建设“数智供销资产管理系统”，迭代升级数智共富菜园2.0并上线运行。
3.4月底前，提请出台我市持续深化“三位一体”改革 打造新时代“新仓经验”标志性成果三年行动方案（2023-2025）。
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1.平湖市、海宁市深化农村“三位一体”改革实施县实施方案已印发，各项工作抓紧推进。
2.持续深化“三位一体”改革 打造新时代“新仓经验”标志性成果三年行动方案初稿已提交党委会研究，并召开座谈会征求市农业农村局、农商银行嘉兴管理部意见，修改后正在走联合发文程序。
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1.积极推进平湖、海宁深化农村“三位一体”改革实施县20项工作任务，并遴选第二批实施县。
2.推进其他县（市、区）积极申报第二批实施县。
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章建琴
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合作经济
指导处
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巩启兵
刘爱玲
沈越扬
王 中
王文佳
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5
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供销文化馆建设
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1.4月中旬前，启动房屋质量安全鉴定工作。
2.5月底前，协调对接市相关部门（纪检、财政、审计等），取得指导意见，确定资金使用方案。
3.7月底前，对接市资规局，力争将出让仓储用地性质调整为文化设施用地。
4.根据上述工作进展，开展后续立项等工作。
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1.完成茧站房屋质量安全鉴定检测，初步鉴定报告已于8月底取得。
2.先后与省供销社新大集团下属子公司、中国国旅（嘉兴）国际旅行社有关负责人就供销文化馆改建后的项目运营管理合作事项进行对接洽谈。
3.赴市文化馆（非遗保护中心），对接交流研学教育活动课程方案。
4.赴海宁云龙茧站、海宁雅云蚕桑基地、湖州义阜茧站、湖州荻港渔庄，考察调研老茧站修缮改造、蚕桑文化研学活动项目。
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桥东街地块列入市第二批风貌特色小镇，现经开区、塘汇街道委托第三方设计概念规划方案，存在项目建设不确定因素，造成“供销文化馆”建设进展也受牵涉。
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1.调整项目用地性质：根据鉴定结果积极对接市资规局，争取出让仓储用地调整为文化设施用地。
2.根据工作进展结果，开展后续立项等工作。
3.协调对接市相关部门（纪检、财政、审计等），取得指导意见，确定资金使用方案。
4.年底前完成项目建设的前期各项准备工作，争取年内开工建设。
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章建琴
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合作经济
指导处
嘉农集团
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周松云
朱 斌
巩启兵
丁少伯
刘爱玲
王艺锋
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6
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水果市场提升改造
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1.5月底前，完成文化中心改造工程。
2.6月底前，根据前期制定的市场提档升级规划方案，拟请专业机构作进一步完善、提升和细化。根据规划方案，争取市级层面支持，对商交园内现有几个市场区域规划进行适当调整和整合（视实际推进情况开展相关工作）。
3.8月底前，完成车辆入场电子道闸系统工程。
4.9月底前，力争举办2023上海国际水果展。
5.12月底前，推行两轮电瓶车市场交易智慧化规范化进场管理。
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1.2023年1-8月，嘉兴水果市场交易总量254.71万吨，同比递增21.59%；交易额394.43亿元，同比递增39.93%。
2.文化中心改造工程已完成。
3.车辆入场电子道闸系统工程已完成服务器部署，软件开发整体已完成90%；进入内部测试阶段。现场设施安装已完成70%。因亚运会期间网站备案较慢，以及现场施工工艺方式更改，此项目需延期至10月底前完成。
4.电瓶车智慧化进场项目信息进行中，功能清单已完成核对，报价清单进入审计阶段。
5. 2023年国际水果展准备就绪，嘉兴共有10个参展位，时间定在9月1-3日在广州中国进出口商品交易会展馆（广交会展馆）举办。
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市场内的布局调整需要商交园区统一规划调整，目前而言困难还是较多。
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1.车辆入场电子道闸系统工程将进行7-8号门现场测试。
2.电瓶车智慧化进场项目方案将首先对二轮电瓶车通道进行设备安装。
3.圆满做好2023年国际水果展期间的相关工作。
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王伟明
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嘉农集团
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刘爱玲
汪忠涛
胡雅琴
尤志江
何 浩
尤陆琦
陆燕萍
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7
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江南新天地项目推进和天天农展会提升
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江南新天地项目推进：
督促国美方加大招商力度，加快施工进展，协助国美方做好开业前各项准备工作，力争6月30日如期开业。同时，也要做好最困难准备。
天天农展会提升：
1.3月至5月，创新体制混改，全力扶持配合嘉供宝团队项目落地，计划3月中旬城南店试营业，5月正式开业。
2.5月底前，完成新天天整合后财务、后台等系统调整，以及连锁门店营业执照、烟草证重新申领或变更。
3.主动承担并做好东西合作、山海协作地区消费帮扶产品和“嘉田四季”、“嘉兴大米”等品牌产品的宣传及销售工作。
4.全年计划拓展门店2家，增拓团购配送单位3-5家；尝试社区门店名特优农产品订购，计划4月底在江南超市城南店、绿溪店增设生鲜品类；创新融通等店合伙制模式，计划4月底完成首店调改。
5.12月底前，新天天预计含税销售目标2.8亿元（含原天天农展城南店），力争主要经济指标同比上升。
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江南新天地：
1.乐活秀至9月底，仍未支付8月5日-11月4日第二期租金，按协议可终止合同。
2.乐活秀前期开始的装修垃圾已停止清运。
3.乐活秀唯一一个已经签约电影院本应准备装修却未动工。
4.梦多多按计划如期还款，8月底的80万已到账。
5.新天地自营成立筹建领导小组，并已开始招商行动。
天天农展会：
1.新天天1-8月销售2.02亿元，同比增长2.62%（销售增加主要原因为玉米大宗贸易，实际销售略有下降）。
2.技师学院重新招标后中标，但目前价高者得的规则对我司非常不利，同时有人恶意抬价，对接下来各个学校的招标难度大大提升。
3.成功入驻嘉善学校市场，中标嘉善信息工程学院、嘉善二中。
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江南新天地：
1.乐活秀及装修公司不配合归还，会给后续工作的带来严重延迟。
2.自营需要较大的资金投入和招商运营人员的挑选、招聘。
天天农展会：
1.拓店成本高，成熟区域一铺难求，有潜力区域培养期限过长;
2.学校门店因政策变化，招投标受到极大影响。
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江南新天地：
1.如到9月5日仍未收到乐活秀应付租金，将于9月6日向乐活秀发出合同终止函，并催促按合同交还场地。
2.按相关流程确定新天地自营各项工作。
3.向乐活秀提起违约赔偿诉讼。
天天农展会：
1.计划9月初完成嘉善信息工程学院、嘉善二中门店各项异地开业准备。
2.科技城门店、禹德港路门店根据物业装修进度做好开业准备。
3.做好开学季销售。
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褚国华
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嘉农集团
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陈 福
陈建荣
谈 磊
丰晨怡
万晓青
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8
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清廉供销建设
和青蓝人才培养
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清廉供销建设：
1.3月底前，召开党风廉政建设工作会议，签订责任书。2.4月底前，明确清廉社企责任清单。
3.6月底前，建立党风廉政建设联席会议制度。
4.11月底前，全市推行基层社集体资产和财务委托代理制。
5.12月底前，开展党风廉政建设专项督查。
青蓝人才培养：
1.3月底前，修订“青蓝人才工程”培养计划，并制定2023年度供销社“青蓝人才”岗位安排计划；
2.4月底前，开展轮岗交流，制定锻炼岗位工作考核方案。
3.7月至8月，开展交流岗位回访工作，制定下发考核文件。
4.11月底前，组织开展岗位锻炼人员考核工作。
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清廉供销建设：
1.赴海宁市社开展基层社集体资产和财务委托代理制调研，与合作银行开展平台建设合作事宜。
2.8月份印发印发《嘉兴市供销社党员干部违规吃喝问题专项整治工作计划》《关于组织开展清风廉韵嘉机关政治家访活动的通知》等文件。
3.8月份组织开展半年度全面从严治党、党风廉政建设形势分析和领导干部“一岗双责”情况分析。
青蓝人才培养：
1.6月份通过公开招聘，引进1名95后年轻人才；借调1名80后会计人才。
2.7月份禾兴农业招聘1名工作人员，市社招聘1名95后劳务派遣人员。
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清廉供销建设：
1.党风廉政建设联席会议制度运行还需实践与探索；2.县级社推行基层社集体资产和财务委托代理制力度不均。
青蓝人才培养：
1.因交流岗位较少，部分年轻人才交流意愿得不到满足；2.个别交流企业刚刚起步，交流岗位工作缺乏计划性。3.90后年轻人才数量还是偏少。
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清廉供销建设方面：1.召开党风廉政建设形势分析会和“一岗双责”履责情况分析；2.开展基层社集体资产和财务委托代理制度执行情况调研，摸底。
青蓝人才培养方面：在充分调研基础上，制定交流岗位考核办法。在招聘1名劳务派遣人员的基础上，力争再招聘1名。
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褚国华
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党建人事处
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丁少伯
巩启兵
刘爱玲
胡雅琴
顾香香
李 频
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9
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三位一体为农服务平台建设
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1.4月底前，与监管部门沟通，确认项目合规并报审。
2.6月底前，书面报告市政府，争取常务会议研究。
3.8月底前，争取土地挂拍。
4.10月底前，完成项目深化设计与专家评审。
5.12月底前，计划完成项目招投标等开工建设前期工作。
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年度重点工作“三位一体为农服务平台”工程，已更名为“天天农展中心”项目工程 ，内部已完成相关流程，待报告市政府
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待城南街道完成相关流程后签订意向协议。
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钱松华
王伟明
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嘉农集团
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陈 福
王艺锋
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10
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农业碳汇工作专班
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1.嘉农集团内部明确业务承接主体，并在经营范围、人员团队和其他相关方面予以配套。
2.围绕农业碳汇资源开展排摸调查和顶层设计，与收储侧开展磋商谈判，结合当前全国自愿减排市场的有关规定和嘉兴的实际情况探索落地交易案例。
3.紧扣市委市政府对于嘉兴农业农村建设发展的规划方向，联合各方生态资源，妥善利用碳汇收益，助力全市乡村振兴工作。
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集体研究完善水稻碳资产开发投资计划，进一步明确下步工作计划安排。
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1.水稻减碳相关方法学正在申报备案中，CCER市场暂未重启，存在一定不确定性。
2.拟合作的第三方还未明确，对投资开发计划接受程度还需沟通。
3.10亩试验水稻还未明确，相关试验工作还未开展。
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1.适时前往东北地区考察学习成功案例和经验。
2.加快推进承接公司落地。
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钱松华
褚国华
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行业发展服务处
嘉农集团
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汪忠涛
胡雅琴
沈越扬
王岑曦
吴 涛
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